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2020-07-23 发布于河北
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本方案为宣导草案本方案为宣导草案，最终以正式文件为准最终以正式文件为准。授权经营的前提条件授权经营的前提条件 1.架构条件：符合处经理的维持指标架构。 2.人力条件人力条件：：工号人力达工号人力达20 （（含含））人以上人以上，，其中其中收展员职级（含）以上人数占比达到60%，参会率达会率达80%80%及以上及以上。。 3.业绩条件：团队2012年累计首年新单标保业绩达绩达5050万元以上万元以上。。授权经营运作条件授权经营运作条件 1.具备上述授权经营的三大条件。 2.拥有一定的团队管理经验和能力拥有一定的团队管理经验和能力，，积极向上积极向上，，具备具备独立经营干早、早会、二次早会的基本素质与能力。 3.原则上筹建团队的人员有50% 以上人员来源于该空白区域，新增人力原则上应服务于该空白区域。 4.原则上空白区域孤儿保单总件数（含服务件）不少于5000件。重点提示：重点提示：授权经营团队可以分职场运作，暂时未达分职场标准的团队仍隶属原收展部或收展职场职场，，接受统一管理接受统一管理。。省公司目标要求：进行分职场运作（一年时间）授权经营团队的考核授权经营团队的考核（一）目标管理：授权经营团队以季度和年度为考核期，考核内容为授权经营团队的业务、队伍、基础管理指标。季度具体考核指标如下季度具体考核指标如下：：考核指标目标团队发展费用奖励基数季度月均长险举绩人力占比 60% 团队季初持证人数20—40 人基数2000元；团队季初季度人力占比 60% 季度3M人力占比持证人数41 60人基数持证人数41—60人基数 2500元；团队季初持证人季度持证人力环比正增长 10% 数61-100人基数3000；团队季初持证人数队季初持证人数101人以上人以上季度月均增员率 10% 基数4000元。奖励标准奖励标准 1.季度奖励金额=奖励基数×季度月均长险举绩人力系数×季度3M 人力系数×季度持证人力系数×季度月均增员率系数项目标准系数备注备注：（（11））所有考核指标所有考核指标完成目标 1.0 均指直管处经营指标，不含季度月均长险举绩人力超目标10% 1.1 所辖处。超目标超目标20%20% 11.22 （2 ）团队人数以季初出发完成目标 1.0 人数为准。季度3M人力超目标10% 1.1