H房地产评估公司员工激励方案研究.pdfVIP

3.4.3 H 房地产评估公司员工福利现状24 3.44 H 房地产评估公司员工培训现状25 3.5 H 房地产评估公司员工激励存在的问题及成因分析25 3.5.1 员工需求因素研究25 3.5.2 H 房地产评估公司员工问卷调查26 3.5.3 H 房地产评估公司员工激励存在的主要问题28 3.5.4 H 房地产评估公司员工激励存在问题的成因分析29 4 H 房地产评估公司员工激励方案设计与实施效果评价31 4.1 H 房地产评估公司员工激励方案设计的原则31 4.1.1 个人目标与组织目标相结合的原则31 4.1.2 公平竞争的原则32 4.1.3 正负激励相结合原则32 4.2 H 房地产评估公司员工激励方案设计33 4.2.1 管理人员激励方案设计33 4.2.2 技术人员激励方案设计37 4.2.3 市场人员激励方案设计42 4.2.4 综合管理部门员工激励方案设计46 4.3 H 房地产评估公司员工激励方案的具体运用与效果评价47 4.3.1 激励方案实施的前提47 4.3.2 激励方案的实施48 4.3.3 效果评价49 5 结论和展望51 5.1 结论51 5.2 展望51 参考文献53 附 录55 攻读硕士学位期间公开发表的论文73 致 谢74 H 房地产评估公司员工激励方案研究 1 绪 论 1 绪 论 1.1 研究的背景及意义 1.1.1 研究的背景 我国房地产估价行业起步于上世纪 80 年代中期, 由于行业起步较晚及我国的特 殊国情, 整个房地产估价行业一直处于政府主导的状态, 因而具有浓厚的行政色彩, 其应用范围也相对狭窄。近年来, 伴随着我国经济的快速发展, 房地产开发、经营、 交易活动以及房地产与资本市场的结合日益频繁, 房地产估价业务得到了广泛的应 用，服务对象和服务形式也日趋多样化, 使得房地产估价服务成为涵盖房地产开发经 营、企业个人融资、司法诉讼、拆迁、课税等经济活动中不可缺少的基础性工作。整 个房地产估价行业的蓬勃发展对中国的房地产市场和资本市场以及产权转让市场的 发展起到了不可忽视的作用, 房地产估价行业已成为房地产中介行业的重要组成部 分，对房地产业的发展承担着至关重要的推动作用。 房地产估价行业的蓬勃发展, 从客观上要求越来越多的专业人员加入这一行业。 在借鉴国外及发达地区经验的基础上, 我国从 1988 年开始实行房地产估价从业人员 持证上岗制度，1992 年建立了房地产估价师职业资格制度， 1995 年实施了全国统 一的房地产估价师职业资格考试制度。经过多年的发展, 目前我国已经注册成立的房 1 地产估价的各类机构三千余家 , 房地产估价从业人员超过25 万人, 取得房地产估价 师职业资格者超过 2 万人。随着房地产评估公司数量的增多，房地产评估人才成为 房地产评估公司竞争的焦点。近几年来，房地产评估公司员工跳槽的现象非常严重， 2009 年，江苏一知名房地产评估公司专业技术人员流动率达到了 50%之多。虽然这 一现象是市场经济作用的结果，但人才的流失严重影响了房地产评估公司的发展。此 外随国家对房地产市场的调控，房地产市场逐渐走向下坡路，与之关系密切的房地产 评估公司的业绩也出现了下滑，特别是对那些以抵押评估为其主营业务的评估公司， 因业绩量的多少直接关系着员工的收益，业绩量的降低也不可避免地造成员工收入的 减少，影响了员工的工作热情，加速了员工的流失。 1 万乃源：“房地产评估产业的发展现状与对策研究”，中国外资，2012 （7 ）.