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浅议园林工程施工管理 摘要：园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种， 是指园林施工 企业对一个园林产品的施工过程或成果。 园林施工建设不同于一般性 质的建筑建设或道路建设，它是集建筑学、美学、生态学、经济学于 一身的综合学科，在施工过程中必须根据这些特点进行专门化、 系统该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 化的管理，而作为园林施工的管理者，也必须掌握多方面的知识。 园林施工管理必须是全方位的，要求项目经营者将施工项目的质量、 进度、投资及成本等均纳入正规化、标准化管理。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 关键词：园林工程 工程施工 管理 施工项目 基本任务 正文：园林工程施工不同于单纯的建筑施工或者公路施工， 要求从决 策者、设计者到施工者、验收者等都必须具备相应的学科知识。但是， 实际上目前我国绝大部分相关管理人员并不具备这些专业知识， 以至该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 于在具体施工管理过程中无法做好管理工作。 因此，作为园林施工的 管理者，必须在具备较强相关知识的同时，加强对人员、机械和材料 方面的合理调度和安排，要用统一的管理机制保证各部门人员各司其 职，各尽其责。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等 多项内容，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观 效果，营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容，在施工过程 中往往由多个施工单位建造，因此，若在施工组织、施工配合、成本 控制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种， 是指园林施工企 业对一个园林产品的施工过程或成果。近年来，随着人们对保护环境、 改善化境觉悟的提高，城市建设已进入生态环境建设阶段， 城市园林 绿化成为热门，许多国家已把园林绿化作为城市文明的重要标志， 越 来越多的人们开始认识到园林绿化在城市建设与发展中的重要作用， 并通过运用园林绿化所使用的树木、花草等，合理布局组成植物群体， 从而发挥其与人类的生存、生活、生产密切相关的多种功能。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、 安全和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法， 这是 因为，目标管理方法是实现目标的方法。目标管理方法白 20世纪50该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 年代美国的德鲁克创建以来，之所以得到了广泛的应用，并被列为主 要的现代科学管理方法，就是因为它在实现目标上的特殊功效。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 目标管理是指集体中的成员亲白参加工作目标的制定，在实施 中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感、能力、白信、 白尊，实行白我控制，努力实现目标。因此，目标管理是以被管理活 动的目标为中心，把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加 以实现和控制，通过目标的实现，完成经济活动的任务。这就可以得 出一个结论，即目标管理的精髓是“以目标指导行动”。目标管理是 面向未来的管理，是主动的、系统整体的管理，是一种重视人的主观 能动作用、参与性和白主性的管理。由于它确定了人们的努力方向， 故是一种可以获得显著绩效的管理。它被广泛应用于经济和管理领 域，成功项目管理的基本方法。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 园林施工项目进度控制是保证园林施工项目按期完成，合理安 排资源供应、节约工程成本的重要措施。园林施工项目进度控制是指 在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的过程 中，经常检查施工实际情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差， 便分析产生的原因和对工期的影响程度， 制定出必要的调整措施，修 改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。园林施工项目进度 控制应建立以项目经理为首的进度控制体系， 各子项目负责人、计划 人员、调度人员、作业队长和班组长都是该体系的成员。各承担施工 任务者和生产管理者都应承担进度控制目标，对进度控制负责。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 园林施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是 指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标， 并编制其进度计 划。控制是指在施工项目实施的全过程中， 进行施工实际进度与施工 计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 园林施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、 技术措施、 经济措施和信息管理措施等。 园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就 是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形