俱乐部经营与管理论文.docxVIP

俱乐部经营与管理的总结 健身俱乐部以健身和娱乐两种基本的职能为主，主要以营业性的商业机构而存在，为人们在闲暇时间提供健身场所和设备。在健身的同时，也包括很多的娱乐功能。我国的健身俱乐部相对于国外起步时间较晚，发展速度较快。因此，在发展的同时存在了整体不协调的现状。 首先，健身俱乐部的收费相对较高，会员制是健身俱乐部提供的一种主要服务方式，它是通过引导健身消费者进行长期健身消费，而为俱乐部的发展提供保障的一种普通的营销方式。目前，我国健身俱乐部的收费相对于人们的收入水平还是偏高，因此不能充分的带动人们的健身热情，健身俱乐部也不能在短期内被大众消费群体所接受。 其次，健身俱乐部的管理系统不完善。健身俱乐部在自身的管理上存在不足，我国业余的体育健身俱乐部缺乏统筹规划和必要的管理措施，注册标准不一，缺乏必要的法规制度来加以保障和规范，收费不尽合理，一些个体新办的俱乐部条件简陋，只要交费就可以注册。体育主管部门没有得力的制约措施，因此，建立秩序而规范的健身市场，为人们健身提供充裕的保障，在健身事业发展的同时也能有效促进健身俱乐部自身的经济发展 另外，俱乐部健身设备不齐全。健身俱乐部以健身和娱乐为主题，就势必要保障有充分的健身和娱乐设备，但观察我国的健身俱乐部明显存在不足，健身俱乐部的规模较小，场地和设施大都因陋就简，场地在选址和装潢方面都存在问题。健身娱乐活动在选择上过于单一。除此外，健身俱乐部采取自发封闭的状态来抵制竞争对手，缺乏彼此的交流互动，不利于健身事业的发展和健身俱乐部在管理上的提高。 在分析了我国健身俱乐部存在的不足之后，就健身俱乐部存在的问题，结合健身俱乐部的发展，提出关于健身俱乐部发展的几点建议。首先要提高服务质量，增加服务项目。其次，健身教练的培训。健身教练的培训不仅仅是在俱乐部进行教练培训。应该请有口碑的教练进行教练的基本素质培训以及让健身教练接触不同层次的顾客。健身教练的工作就是正确的指导人们采取积极有效的方式去健身，然后开展多种健身课程。目前市场上健身俱乐部的课程已经远不能满足顾客的要求，俱乐部在不断发展的同时，要尽可能满足顾客健身娱乐的目的。 健身是未来发展的一大趋势，虽然我国的健身事业还处在初期阶段，但持续的快速发展，使得我国在健身事业上很快就能站稳脚跟。俱乐部在发展经营的同时，也要本着以人为本的理念，积极推崇全民健身，为建设和谐社会做出自己的贡献。健身俱乐部的经营和管理对健身事业的发展影响深远，能有效的解决我国社会存在的很多纠纷，人们在积极生活的同时，也能时刻体会生活带来的快乐。 感谢何老师这一个学期对我们的教导，不光让我们学到了很多东西，还让我们认识到了很多优秀的学员。何老师不光在学术上给予我们很多帮助，在社会工作方面给我们很多的人生建议。老师上课幽默风趣，让我十分难忘。如果以后从事健身行业，希望我们能够有幸得到何老师的帮助。