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2020-07-17 发布于福建
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企业战略的心得.ppt

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MINTH GROUP 企业战略的心得—葛总、赵志华 www.minthgr 梁军强13年12月20日前言 1、谈话中略有心得,就有点得意忘形,这个就我的特性 2、透出需要别人的认可本性 3、在战略上也是自己的一些想法,没有经过实际应用, 不辨真伪。赵回复:梁很聪明,跟我一样,接触高层机会多,又会思考也会吃苦。唯问题就是对企业的实践不多,偏向于技术型 ww, 企业管理战略要点进入某行业需要问三个问题—葛总 1、该行业处于什么时期:是否可以进入(趋势分析) 决定10年内是否有前途 2、从人性的角度看其未来的趋势如何;(需求分析) 是否个性化,还是小众化,对行业的外来需求什么 3、机会上有什么可以突破。 (机会分析) 什么情况下是获利最高,竞争最小,机会最大。非常的精辟,总结一句,老板就是思考未来,根据未来来布局 ww, 企业管理战略要点战略方向讨论的要点——葛总 1、战略讨论中,不需要讨论财务资金问题 2、战略讨论中,不需要讨论企业能力问题 3、战略讨论中,不需要讨论企业技术问题因为方向是社会的方向,不是企业能左右的做企业应该做顺势而为,顺上升之势,不是开端,也不是下降之势总而言之:在恰当时间做恰当之事。精辟:总结的非常把道教的思想纳入到企上中去,有所获 ww, 企业制定方向流程梁军强流程时间层次战略方向 20年日标老板+经营企业战略经营策略模具制作主产品生产