产业工人的体系操作培训.pptVIP

产业工人体系操作培训  培训体系课程设置 7.班组长提高班 强调:每年的培训严格按此7个培训系列 推进一遍,内容形式则持续改善. 主岗专业训练班 5.正岗专业训练班 4.每日班前会培训指导 3,师带徒新员工操作技能 新员工文化培训 新员工技术培训 东莞培训网   培训对象 果时比例 负责及讲师来源 培训内容 新员工文化 人事总务 企业文化激励 新员工技术|2+1+1 技术/生产/安保操作理论与自我保护 新员工操作 1-3个月 生产部(师傅) 生产操作技能 培养合格的素质 正岗 4+2+1+1技术/生产安保人事质量效益安全激励 主 4+4+8 技术/生产/人事 质量效益激励 班组 长 2+2+7+4+4121.总经理2事业部生产部班组长所需的设备等 经理3人事领导计算机知识技能外,增加管 维护员4技术部5设备经理激励和培训讲课技 理6安环部7安环部8培巧 L训专员   新员工入职文化理论培训 导师 教材建设情况 新员工入1.公司概况 0.5 人事领导已完成《新员 谂培训 2组织机构 0.5 工培训手册 培训专员 文化)》 3.企业文化 4规章制度(人事政策)0.5 尚需进一步制 5劳动纪律 公关礼仪 团队激励备用 6.礼仪和形象 课程:感恩, 7.团队激励(演讲赛) 0.5 说明:在集团新员工培训的基础上,强化对华洋公司相关内容的 东莞培训网   新员工入职生产知识培训 课时导师 教材建设 新员|1.质量环保职业健康三合一培训0.5倪林飞李大伟|已完成讲 工入 义试卷 工艺员 PPT待制 产知2岗位在产品化学反应原理,各环 作 位工艺操作法 相关教材 待完善 3.岗位设备特点 0.5班组长 4.岗位安全保护 0.5安环部 关 0.5班组长 6.注意事项 05班组长主岗 艺员 7.上岗前应知应会考试 05培训专员监考 说明:在现有基础1,进一步将设备实保工艺的基木要求整理来蠃藏施训网