某公司总经理年度业绩、能力盘点清单.docxVIP

年度业绩/能力盘点清单（总经理） 被评价人： 部门： 直接上级: 日期：年 月 日 维度 第一部分：第二方评价 第二部分：主管 评分 说明 评 分 营指标 范例：1 .由于宏观经济环境不景气，导致营业额和贡献利润均没有完成预期（ Q1、Q2营业额完成 预算*%，贡献利润完成*%），但前三季度营业额与去年同期有 *%左右增长，而贡献利润同比有一定 下滑，希望继续提高产品毛利率。产品存货、积压等一直处在良性状态，运作情况良好。 2 . 7、8、9月的存货周转分别为*天，指标情况良好。特别是 9月份能在基本保证供应的前提下存 货周转天数为*天，达到了同行业的先进水平。 3. Q卵户总体满意度评价分值为 **.*分，处于业界**水平（主要竞争对手平均满意度 **.*分）与 去年问期相比** （略有提升），…… 货周转 质量 满意度 总评 洽感 进感 值感 属感 展感 总评 同事 下级 户为中心 80% 60% 您是一位分析和判断复杂问题的高手，有着较强的思维能力和前瞻能力，善于从看似没有联系的 不同事物中寻找相互间联系，并将联系于改善相关工作，所有这些于个人发展是非常重要的， 希望 您能继续不断思考以维持这种洞察力和前瞻性。另外，您善于口头表达，能准确传达自己的思想， 营造和谐的沟通氛围，这些是您快速、有效开展工作以便应对变革的非常得力的手段。 下级对于您在指导过程中的授权表现出较明显的不满意， 可能是您过于看重事情本身而忽略了 对员工能力的培养，使员工较少得到独立工作的机会。 值得注意的是，您的同事和下级对于您在客户服务方面的评价非常不一致，您需要仔细分析 一下造成这种差异的原因。可能是您对于合作部门很注意客户感受， 但没有将您的这种意识传达给 下级，因而造成评价的差异。 总体说来，您的各项能力在联想管理团队中处于前列，是一位得到成员认可的团队管理者。 信正直 85% 70% 就动机 85% 70% 习创新 70% 80% 析能力 70% 80% 团队愿景 85% 与影响力 85% 85% 队建设 65% 总评 80% 75%