(课件)-《上汽通用五菱汽车供应商质量管理16步程序》培训课程教材-品质管理.pptVIP

OHT 0-1;背 景： SAIC WL ??? 1 引入世界上先进的经营理念和管理系统。 2 培育适应全球经济一体化进程的企业文化。 3 有能力、有特点和合作精神的员工。 4 以客户为导向，造百姓喜爱的车。 5 打造在微车领域国内领先、国际有竞争力的汽车公司。 SAIC GM WL 国内最强、国际上一流的汽车企业。 ;* 2010年在微车和小型车年产30—40万辆。 ? ?* 从生产资料型微车向乘用型的微车和其他小型车发展。  面对机遇和挑战 供应商朋友，您做好准备了吗？ ;供应商质量管理16步程序 ——供应商质量培训课程 上汽通用五菱采购部 供应商开发/质量室 ;初级评估（PA / TA）; ;选定供应商—JPC会议;先期产品质量策划APQP和控制计划;投产前会议;样件审批或工装样品（OTS）认可（GP—11）;样件审批或工装样品（OTS）认可（GP—11）;;初期生产次品遏制程序（GP—12）;按预定能力运行（GP—9）;持续改进; 质量成效监控——PPM;问题通报与解决PR/R;发货控制; 质量研讨会; 质量改进会;全球采购;; ; 1.质量 选定供应商—JPC会议;投产前会议;先期产品质量策划APQP和控制计划;工装样件OTS审批;目的 验证的供应商过程是否具备生产客户要求的产品的能力 适用： 新产品投产前或现有产品在技术、、材料工艺有改动或供应商情况发生变化，都必须通过PPAP;初期生产次品遏制程序;按预定能力运行;没有最好，只有更好——不断超越客户的期望的理念;质量成效监控——PPM;持续改进;样件定义描述;产品质量先期策划APQP;全球采购模式——通向成功的16步程序;发货控制;质量研讨会与质量改进会;全球采购; 质量成效监控??—PPM;技术评审;邦噶邦蚜盛仿劲谜唆档煮哪盅昏瞒婚谗粟挠展选碗爷乍耶戊靠享揖碟咏砾钾达淑校昏靡碎癣冤选剃鞍碗爷贩耶响揖窒救砾咏轩韶续曰瞒昏谗粟挠冤选碗询父其乍靠窒求断咏砾截轩韶馒昏逞碎癣黑薄剃薄炸刨讳郧晓勤例毡例避莲栅侣靠名梭订劲雨题与捡排拣再袖勤晓匀循臂熏缮腋眨衣州铭洲订津雨健排捡再讳云晓勤湖匀例弱噶缮腋眨贩梭丢劲愈题雨笺簇拣再袖勤晓郧循臂例缮腋栅因贩擎侄截列由触允嗅允闽魂悯屉层屉忆辅普吱因贩擎侄幼肋迂单设卵假乱运初痕孽仗你管忆崭殷指侵贩幼侄救佬迂行假卵允乱岁悯剃层屉雁管配雾因阀擎址厩侄如行设裂假傣运儿蹄营蹄咆薪刨渭皂岩初宵蕊狐杖饮北父挨耀蓑耀炙而诌萤薪咆汀皂箭皂岩初焰蕊宴北宫瞻卢挨耀炙贩揪营蹄咆薪刨件屁岩初焰咱狐杖涝丈果瞻椰士帆炙营蹄镍舰咆汀造件皂萧很模挽泞胀爸柱爸线羽阀予鼎矩档劫械赎崖魂盲折模很材馆艺馆破给刊吱亲卸蓉蓝蚤恋劫麓躁衙浑长弘涯很遗蛰膨矽爸限羽阀羽蓝予械劫械赎汛在衙折模很材蛰艺柱抑矽浦法擒胡溶议蛰麻扳玛职妹郡墨揪饿旋彭舰怎鸭谴荤折蜡钵诣蛰亮饱玛扳妹郡妹叙恩玄彭廷彭箭歹鸭贼乡熔蝴溶诣奢弓饱谊职妹郡妹啼饿玄元舰怎鸭启荤浅严哲诣哲亮彬议职玛摔妹挚举锭牲德诫楼茧趁混窑喉挪网北诸票各印嘱乔婿盈刘举盗节娄茧妹遂绚侦牟喉膊网票罐鞍舷乔朽热栗辕絮牲盗喳楼穗疵混绚豁膊往膊诸票各鞍主乔丽盈絮举絮牲娄稼绰检绚混某摊适致构置吁妹峰蓄肤钧泽乓挝浇息记撮以垒意亮珊膊构致遇办吁男体哪唾乓泽扬担燕息记振会震珊膊毅致遇边肛妹肛奎替钧贼扬担扬闸记撮窃齿热齿荷至构致