订单评审流程和制度汇编.pdfVIP

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. . . . 订单评审作业流程图 序号 流程 责任人 表单 作业内容 跟单员接到客户意向订单及 1 初审意向订单 跟单员 《客户订单》 相关资料, 对订单及相关资料 的内容进行初步审查。 编制《客户订单》 跟单员根据客户资料信息, 制 2 跟单员 《客户订单》 作 《客户订单》 报营销部负责 人 订单审核 营销部负责人在 2 个工作小 营销部 3 《客户订单》 时内审核无误后转 PMC部门 负责人 部长 常规订单由营销部负责人同 PMC 部 订单评审 PMC部长一起评审确认货期; 长 / 营 4 《客户订单》 非常规订单由营销部负责人 销 部 负 召集 PMC部门、 品保、 产品技 责人 术、生产部进行会议评审。 评审结果能满足客户订单要 制作《订单合同》 跟单员 求,营销部负责人签字后交跟 《客户订单》 单员在 4 个工作小时内制作 5 营销部 《订单合同》传客户确认, 并 《订单合同》 负责人 要求客户在 2 个工作日内签 回 制作《生产需求单》 客户确认《订单合同》后,跟

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