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项目分工及岗位职责 目 录 项目部现场管理机构设置与人员配备标准 1 第一节 项目经理部组织机构设置 1 第二节 项目经理部各部门职责 1 一、技术部职责 1 二、施工部职责 2 三、安全质量部职责 2 四 物资设备部职责 3 五 、计划财务部职责 4 六 综合管理部职责 6 第三节 项目经理部领导岗位职责 6 一、项目经理岗位职责 6 二、常务副经理岗位职责 7 三、党工委书记岗位职责 8 四、副经理(生产)职责 9 五、副经理（机电安装）职责 9 六、副经理（物资设备）职责 10 七、副经理（商务）职责 11 八、总工程师职责 12 第四节 经理部各专业人员岗位职责 错误!未定义书签。 一、技术部部长岗位职责 错误!未定义书签。 二、技术部副部长岗位职责 错误!未定义书签。 三、调度员岗位职责 错误!未定义书签。 四、资料管理员岗位职责 错误!未定义书签。 五、施工部部长岗位职责 错误!未定义书签。 六、施工员岗位职责 错误!未定义书签。 七、安全质量部长岗位责任制 错误!未定义书签。 八、安全员岗位职责 错误!未定义书签。 九、质检员岗位职责 错误!未定义书签。 十、试验员岗位职责 错误!未定义书签。 十一、计财部部长岗位职责 错误!未定义书签。 十二、会计岗位职责 错误!未定义书签。 十三、出纳员岗位职责 错误!未定义书签。 十四、综合部部长岗位职责 错误!未定义书签。 十五、综合部副部长岗位职责 错误!未定义书签。 十六、物资部长岗位职责 错误!未定义书签。 十七、物资部副部长岗位职责 错误!未定义书签。 十八、材料员岗位职责 错误!未定义书签。 项目部现场管理机构设置与人员配备标准 第一节项目经理部组织机构设置 项目经理部设项目经理１人，常务副经理1人，党工委书记１人，副经理4 人，总工程师１人。设综合管理部、技术部、施工部、安全质量部、计划财务 部、物资设备部六个职能部门；项目经理部下辖各作业队，项目经理部机构框图 如下。 项目经理部 项目经理 常务副经理 总工程师 项目副经理 项目副经理 综 物 合 技 安 计 资 施 管 术 质 财 设 工 理 部 部 部 备 部 部 部 项目经理部机构框图 第二节项目经理部各部门职责 一、技术部职责 1、负责技术管理工作做好施工图的复核审查、现场核对工作；规范各种内 业资料的填写、签认、归档，做到内业资料管理标准化；组织重大技术方案评 审、主要设备及系统选型的研究审查工作。 2、组织编制本项目的实施性施工组织设计，组织实施并进行动态管理；组 织重大施工方案的审查；组织编写临时设施方案，组织编写危险性较大工程安全 专项施工方案。 3、负责工程建设进度管理和信息收集，编制生产计划并动态调整。 4、负责本项目的测量方案制定，编制各种测量实施管理办法；组织控制基 桩交接和复测，批准后下发各作业队进行测设定位，并复核轴线、标高位置。 5、负责指导现场作业指导书、技术交底的编制，推广现场标准化