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项目建设管理流程图 项目建设管理流程图 附件 投资阶段 主要工作内容 负责单位 投 项目意向策划及建议书 项目建议书、立项批复文件 资 前 期 可研报告、规划选址意见书、用 地预审文件、环境影响评价文 件、水保审查文件、节能审查文 可行性研究报告 件、地震安全性评价文件、可研 批复文件（含工程招标核准意 见） 项目评估及批准 办理建设规划和用地许可 建设用地规划许可证、建设工程规划许可 证、用地规划许可通知书 投 资 时 初步设计文件编制 初步设计及概算、消防设计审核、气象审 期 核、人防审核、初设及概算批复文件 （ 编 制 设 计 文 下达投资计划文件 件 制定投资计划 ） 施工图设计、施工图预算 施工图文件编制 预算审核 预算审核、编制标底依据 制定招标方案进行招标 招标公告、中标文件 投 资 时 期 建 设 （ 下达开工令、签订施工 施 工 物资采购、设备订货、开工 前 合同、采购合同、设备 ） 准 备 完成水、电、汽接引及道 建设场地“三通一平” 施工图技术交底、施工组 施工组织方案审查 织方案的审查 投 资 时 期 落实项目法人责任制、招标投标制、 （ 建设监理制、合同管理制，实行资金 组 织 施工安装 拨付审核制，开展建设程序、施工进 施 度和标准、工程质量和安全、财务账 工 目、资金使用等的常规检查 实 施 ）