绩效考核复旦大学）.pptxVIP

下载本文档

29
0
约1.12千字
约 37页
2020-06-19 发布于广东
举报
版权申诉

绩效考核复旦大学）.pptx

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

绩效管理;绩效管理概述;决定人员考核结果的因素;人员考核的原则;人员考核的种类;人员考核的前提;人员考核的程序;业绩考核的层次;考核人员的选择;考核人员的培训;考核标准表的设计;考核方法的选择;考核评价的方法;考核标度的划分;考评指标量化技术（1）;考评指标量化技术（2）;考评指标量化技术（3）;平衡计分卡（BSC）;财务角度;客户角度;内部经营过程;学习、创新与成长;平衡计分卡的平衡观;平衡计分卡的战略观;美国PIONEER石油公司的年度奖励制度中BSC各类指标权重;经济增加值(EVA);资本成本;EVA定???;EVA激励体系;EVA中心;管理贡献明细帐;管理贡献的基础数据;管理贡献的主要内容;权利与责任的结合;绩效评估流程;欢迎提问、讨论！欢迎批评、指教！;人生只有必然，没有偶然。。四月-20四月-20Sunday, April 19, 2020 不知不觉中人就发霉了，所以千万不要不知不觉。。17:12:5017:12:5017:124/19/2020 5:12:50 PM 以诚感人者，人亦诚而应。。四月-2017:12:5017:12Apr-2019-Apr-20 不入虎穴,焉得虎子？没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。17:12:5017:12:5017:12Sunday, April 19, 2020 没本事的男人才会要死要活。。四月-20四月-2017:12:5017:12:50April 19, 2020 省钱就是挣钱。。2020-04-195:12 下午四月-20四月-20 人在世上练，刀在石上磨。。19 四月 20205:12:50 下午17:12:50四月-20 属于自己的，不要放弃；别人得到的，切莫妒忌。。四月 205:12 下午四月-2017:12April 19, 2020 青霄有路终须到，金榜无名誓不休。。2020-04-19 17:12:5017:12:5019 April 2020 质量赢得顾客，信誉创造效益。。5:12:50 下午5:12 下午17:12:50四月-20 一辈子专心做一件事情。。四月-20四月-2017:1217:12:5017:12:50Apr-20 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。。2020-04-19 17:12:50Sunday, April 19, 2020 我只有在工作得很久而还不停歇的时候，才觉得自己的精神轻快，也觉得自己找到了活着的理由。。四月-202020-04-19 17:12:50四月-20