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不安全食品召回管理 制度 不安全食品召回管理制度 1.0 目的 依据食品标示实现公司食品的可追溯,确保在需要时对已发出的 食品实施有效召回。 2.0适用范 适用于不合格品的回收及客户换货,其来源于:客户投诉或换货 要求、国家检验机构检验发现不合格、公司发现的质量问题,经确 定需要回收的食品。 3.0管理部门及职责 总经理负责食品召回的批准: 质量及食品安全管理小组组长负责组织实施食品召回; 销售部负责通知客户回收食品及收集追溯信息。 仓库、生产部负责提供回收食品的追溯信息。 品控部负责确定回收食品的规格及数量,负责回收食品的检验工 作。 生产部负责回收食品的处置工作。 4.0工作程序 4.1召回食品信息的获取; (1)进行客户走访或电话征询; (2)客户以传真形式反馈质量信息; (3)消费者反馈信息; (4)来自政府有关部门的质量信息反馈; 4.2召回食品追溯 本公司食品以该食品的名称和生产日期及批号为该食品的唯一 标示。批量食品应以标识跟踪整个生产过程。本公司根据客户名 称、食品名称、出货日期、生产日期、批次、原料名称及供货商、 生产车间及现任人等,进行跟踪和追溯,追查产生不良的原因,确 定问题及发生的原因,并采取相应的纠正与预防措施。 4.3召回食品分类 召回食品按其发生的类型分为三类: 第一类:食品存在很高的可能引发炎症的食品安全事故,如食 品中毒甚至引发死亡。 第二类:食品可能引发短暂或可逆的食品安全事故,如中轻度 可治愈的食品中毒或食品中的小块金属掺杂。 第三类:不属于安全事故的品质问题。 5.0食品召回工作流程。 5.1根据获取的信息确定引起的问题的原因,拟定召回计划报总经理 批准;同时,立即调查车间正在加工的食品,如有为题应立即停止 生产,待评估后根据不合格品管理制度处理;对未使用的原料,辅 料或包装材料也应封存,待评估后处理; 5.2实施召回前,有品控部将批准的召回计划上报总经理,应在其监 督实时召回; 5.3 由原料引起的问题,按5.5规定的流程进行召回;由辅料引起的 问题;按5.6规定的流程进行召回;由内包装引起的按5.7规定的流 程进行召回;由加工过程引起的按5.8规定的流程进行召回。 5.4对于公司自检发现的问题或官方监督部门从公司发现的问题,在 执行以下流程时,可直接从第2步开始; 5.5 由原料引起的问题,其召回流程如下: 序号 召回流程 可追溯记录 1 客户或政府有关部门信息反馈 无 2 确定食品名称和生产日期 成品检验报告 3 确定原料品种、批次和数量 原料验收报告 4 确定食品的生产批次和数量 入库登记表 5 确定所加工成品的日期和数量 出入库登记表 6 确定库存数量 出入库登记表 7 确定发货数量和发货客户信息 出入库登记表 8 8小时内向客户发放食品回收联系表 食品回收联系表 9 由客户协助公司在七日内回收食品 无 10 回收食品处理 无 5.6由辅料引起的问题,其召回流程如下: 序号 召回流程 可追溯记录 1
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