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述职报告 人力资源部 各职能部门和集团公司之前的关系就是树叶和根的关系,而人力资源部就是使两者达到沟通平衡的树干。 目录 述职报告前言 述职报告总述 入司工作经历 日后工作开展 前言 人力资源部 自我有幸进入公司至今已有一个月时间对公司了解日益加深。公司虽然刚成立不久却充满了生机。 公司的发展目标明确,企业文化氛围浓重,很多东西都经历了从无到逐步完善的过程。伴随着他的不断成长,我由衷感到快乐。 作为人力资源部的我更是感觉到自豪 入司工作经历 工作权限 岗位目的 岗位职责 工作关系 1、根据人力资源部发展战略进行相关工作。 2、负责员工招聘、入职手续的办理。 3、负责当月月工资明细表的制作。 1、负责对公司基层员工的招聘和筛选。 2、负责对公司员工有不良或错误的工作进行负激励 3、负责对公司员工有突出贡献或突出表现进行激励 1、负责人力资源部日常事务的管理。 2、负责对集团公司个部门员工的监督。 3、针对各部门工作的效率进行评估。 1、按计划、按周进行招聘岗位的工作上报。 2、督促各职能部门工作,监督各部门工作。 3、协调各职能部门有效沟通达到部门内部和部门之间信息传递 日后工作开展 员工的福利 根据本部门聘用政策和招聘制度,建立招聘和录用流程,实施招聘工作。行进员工的引导工作的进行 员工的管理 人才的引进 薪酬体系、培训体系招聘体系、绩效体系、企业文化及员工关系的建立。加强请(休)假制度,放行条管理。日常工作管理及稽查。 制定切合公司实际的薪酬和福利制度、合理的薪酬结构、核算员工工资 。劳动合同的签订和五险购买的完善 人才引进 一、首先要对所招聘的岗位进行分析 二、构建胜任特性模型 三、对招聘渠道的来源进行分析 四、开展并组织招聘 五、新进员工作引介 带相关材料到人事部办理入职,视情况 引导参观各部门及安排入职培训。 中国商业联盟整体介绍、学习岗位职责、试岗工作以及综合考核。 工作时间、考勤管理、法定假日、请假 规定 上班时间工作的稽查、着装的稽查、 稽查制度 新员工报到 员工的管理 员工考核 日常规定
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