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第二部分 企业如何推进精益生产;目 录;事例前提： 1、生产工艺无变更。 2、前4个月利润总额2400万，平均600万/月 ;;;案例分享:减少物料库存;一、精益生产如何启动;1、首要任务企业现状问题分析：;2、重点分析：;实例：某客户改善前价值流程图（VSM）;实例：某客户改善后价值流程图（VSM）;3、全厂动员大会与宣誓;4、调整仅仅以生产数量为核心的管理指标体系;分析;练习示意图;还有另一种Ｄ河流;单价;了解产品的生产周期：（Lead time);反映SCM与JIT水准的3个指标;;二、实施精益生产 ???般步骤;实施精益生产一般步骤;精益生产灵魂:持续改进 精益生产核心:全员参与;上层管理者;理想的现场与管理者的关系;改善实施责任演变:崇尚专业主义;职员不在型;三、具体营造改善机制与全员参与手段和方法;1、从达标走向主动挑战将来与权威;以“人”为本、激励＞罚款;你的每项工作都能省钱!;管理的PDCA循环;日常管理;标准与改善;Management;营造改善氛围的方法; 召开改善事例交流发表会 独立揭示优秀改善事例（设立景点） 组织参观优秀的改善景点 制作改善宣传专栏;参加率、人均件数点数;没有持续改善企业文化，所有技法都是不能彻底实施的;只要思想不滑坡 办法总比困难多;祝愿中国制造业 以精益生产为管理工具之一 ;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Sunday, May 24, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:44:3818:44:3818:445/24/2020 6:44:38 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2018:44:3818:44May-2024-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:44:3818:44:3818:44Sunday, May 24, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2018:44:3818:44:38May 24, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。24 五月 20206:44:38 下午18:44:385月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 206:44 下午5月-2018:44May 24, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/24 18:44:3818:44:3824 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:44:38 下午6:44 下午18:44:385月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/24/2020 6:44:38 PM18:44:3824-5月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/24/2020 6:44 PM5/24/2020 6:44 PM5月-205月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。24-May-2024 May 20205月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无???纸上画饼充饥，无补于事。Sunday, May 24, 202024-May-205月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。5月-2018:44:3824 May 202018:44
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