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《创新创业心智模式探索》见面课及答案 见面课:创业思维及案例解析 1、面对不可知情境决策的五大基本原则是( )。 A.手中鸟原则 B.可承担损失原则 C.柠檬原则 D.疯狂的被子原则 E.飞行员原则 正确答案:手中鸟原则; 可承担损失原则; 柠檬原则; 疯狂的被子原则; 飞行员原则 2、疯狂被子原则的几个步骤是( )。 A.说服 B.承诺 C.投入 D.共创 正确答案:说服; 承诺; 投入; 共创 3、两种思维方式的本质区别在于:管理思维着眼于创造,而创业思维着眼于预测。 A.对 B.错 正确答案:错 4、不确定性对于普通人才是机会。 A.对 B.错 正确答案:对 5、可承担损失原则提醒我们要提前考虑清楚最坏的结果。 A.对 B.错 正确答案:对 见面课:商业模式探索 1、商业模式是一种建立在许多要素及其构成之上,用来说明特定企业商业逻辑的概念性工具。 A.对 B.错 正确答案:对 2、价值主张是指系列产品和服务为特定细分的客户创造什么价值。 A.对 B.错 正确答案:对 3、核心卖点越深入到功能层次越不容易被复制。 A.对 B.错 正确答案:错 4、以下几种属于煎饼摊位的收入模式的有( )。 A.连锁加盟收入 B.设备与耗材收入 C.广告收入 D.销售煎饼收入 正确答案:连锁加盟收入; 设备与耗材收入; 广告收入; 销售煎饼收入 5、以下属于9个基本构造块的有( )。 A.渠道通路 B.核心资源 C.关键业务 D.成本结构 正确答案:渠道通路; 核心资源; 关键业务; 成本结构 见面课:带你学习设计思维 1、设计思维通过搭建跨专业团队,用流程化、可视化、沉浸式的教学方式,促使需求发现、创意产生和问题解决,最终把一个有价值的想法变成现实。 A.对 B.错 正确答案:对 2、设计思维就是以人为中心的创新。 A.对 B.错 正确答案:对 3、共情,或译作同理心,简单来说就是换位思考。 A.对 B.错 正确答案:对 4、项目路演要注意尽量在短时间内吸引别人来支持你。 A.对 B.错 正确答案:对 5、最小可行化产品(MVP)的类型有( )。 A.视频、截图、ppt、故事版草图 B.产品实物模型:低保真/高保真 C.角色扮演 D.静态页面 正确答案:视频、截图、ppt、故事版草图; 产品实物模型:低保真/高保真;角色扮演;静态页面 见面课:领导力发展 1、以下属于聆听和发问层次的有( )。 A.全方位聆听 B.结构化聆听 C.自动化聆听 D.核心化聆听 正确答案:全方位聆听; 结构化聆听; 自动化聆听 2、以下属于逻辑层次图内容的有( )。 A.行为 B.环境 C.能力 D.身份 正确答案:行为; 环境; 能力; 身份 3、以下属于教练五大原则的有( )。 A.相信每个人都是OK的 B.每个人都拥有成功的资源 C.每个人做出了当下最好的选择 D.每个行为背后都有正面意图 E.改变是必然的 正确答案:相信每个人都是OK的; 每个人都拥有成功的资源; 每个人做出了当下最好的选择; 每个行为背后都有正面意图; 改变是必然的 4、好的领导也许不是一个领域内的知名专家,但一定会是一位优秀的关系协调者。 A.对 B.错 正确答案:对 5、领导需要激发员工的主动性来更好地投入到工作当中。 A.对 B.错 正确答案:对

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