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谈谈如何做好一名监理人员 一、要明确工程建设监理的概念、性质、准则、作用 工程建设监理:是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单 位的委托 ,承担其项目管理工作 ,并代表建设单位对承包单位的建设 行为进行监督管理的专业化服务活动。 监:项目实施过程中有限的进行全过程、全方位、全环节的检查 、 监督、控制。 理:施工过程中讲道理,摆依据、理顺关系。 具有规范化、程序化、科学化的特点。 是一门专业技术很强的综合性科学,又是一门高度严密、艰辛、 复杂、细致的管理学。既要懂工程技术、又要懂法律、经济、管理等 多专业知识,还要具有丰富的实践工作经验。 执业准则:“守法、诚信、公正、科学” 监理性质:服务性、科学性、公正性、独立性。 监理作用:是对工程建设进行的综合管理与监督; 有效控制建设行为的随意性和盲目性; 使参见各方在责、权、利关系上更加明确; 有利项目工程目标化、社会化、专业化管理; 有利政府的监督管理。 二、工作要求 1、谨慎、负责,认真履行监理职责,要知道哪些职责? 2、作风严谨、严格遵守职业道德,要知道职业道德是什么? 3 、从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人、项目工程, 不断学习,加强对各类问题处理的积累,提高自我见识 ,丰富个人阅 历。 4 、多办实事,多解难题,努力让甲乙双方满意。 5、坚持“服务无此境,满意是标准”。 6、在工作中,体现与业主,承包人的“和谐、共赢”。 7、顾全大局,清正廉洁,严于律己。 具体做到几点: 1、监理部要提倡团队合作精神,对工作要有吃苦、敬业精神。 2、多与各参建单位沟通、协调,多向领导、业主、公司请示汇报。 3 、熟悉图纸、规范、规程、标准等 4 、对工程施工要做到:事前、事中、事后控制;动态控制。 扁鹊的医术 魏文王问名医扁鹊说:你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪 一位最好呢? 扁鹊答:长兄最好,中兄次之,我最差。 文王再问:那么为什么你最出名呢? 扁鹊答:长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知 道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病 于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病 ,所以他的名气只及 本乡里 。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针 管放血、在皮肤上敷药等大手术 ,所以以为我的医术高明 ,名气因此 响遍全国。 管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可 惜大多数人均未能体会到这一点 ,等到错误的决策造成了重大的损失 才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的空降兵 ,结果于事无 补。 5、向专家、他人请教,利用一切资源,提高工作效率。 6、有效管理时间,高效率完成工作。 7、面对问题要转变思维和心态,不要推托,要以负责的精神想办法 把问题解决掉。把解决问题作为提高自我的机会,不要出了问题就找 理由,要为解决问题找办法,办法总比问题多。 三、合格监理人员的素质 1、具备综合专业技术知识,丰富的施工技术工作经验。 2、强烈的敬业爱岗事业心,对国家、对人民,工程建设高度的负责 精神。 3 、较强的组织、协调、管理能力。 4 、严谨、踏实、实事求是的工作作风。 5、具备廉洁自律、奉公守法 、秉公办事 、一丝不苟的高尚职业道德。 6、健康的身体,敢于面对艰苦的工作、生活环境且能保持旺盛、充 沛的精力和奉献精神,在千变万化 、错综复杂的监理工作中 ,始终保 持清醒的头脑 、独立 、公正 、准确的解决监理工作中的多种凝难问题, 确保监理工作正常开展。 四、实际监理工作中如何做呢? 我没有更多的经验,还是请大家告诉大家吧!每位同事的工作总结都 写得很好,因时间关系,这里只选取一部分与各位一起分享! 黄:在监理言谈举止中,要注重维护监理部声誉。 始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念。 杨:要廉洁自律,从未利用手中的权力,向施工单位索要任何材料, 做到洁身自好,有利于工作的开展。 郭:夏天天气很热,有时不想旁站,总监就教育我说:你不仅代表的 是自己,还是监理部和公司的形象,不能给公司丢人,要保证工程质 量。 欧:爱岗敬业讲奉献、锤炼业务讲提高。 严于律己,始终把平淡、舍得、付出、默默无闻作为自己的准则。 华:相信有管委会的支持,凭借公司领导的智慧,公司必定发展成一 个拥有:一流团队、一流服务、一流业务的企业! 郑:分工要明确 、责任要到人
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