ERP沙盘模拟经营实训规则2011.docxVIP

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2020-03-31 发布于江苏
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ERP 沙盘模拟经营实训规则彭纯军编写一、参赛队每支参赛队有 5-7 名队员，分工如下：总经理（ CEO ），财务总监，营销总监，采购总监，生产总监助理若干二、运行方式及监督本实训采用手工沙盘推演的方式运营一家生产型创业企业。三、企业运营流程企业运营流程须按照经营记录表中列示的流程严格执行。 CEO 按照经营记录表中指示的顺序发布执行指令，每项任务完成后， CEO 须在任务后对应的方格中打勾，财务总监记录现金收支情况，生产总监记录产品的投产、在制和完工情况，采购总监记录原材料的下订单、入库和出库情况，营销总监记录成品的入库和出库情况。每年经营结束后要提交