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PAGE 94 EPC项目施工总承包工作大纲 目录 7595_WPSOffice_Level1 1、概述 3 27902_WPSOffice_Level2 一、项目简要概述 3 11484_WPSOffice_Level2 二、项目范围 3 29359_WPSOffice_Level2 三、项目特点 3 9253_WPSOffice_Level1 2、总体实施方案 3 3429_WPSOffice_Level2 一、项目目标 3 1386_WPSOffice_Level2 二、项目的实施组织形式 4 15355_WPSOffice_Level2 三、项目阶段划分 15 20124_WPSOffice_Level2 四、项目工作分解结构 16 32046_WPSOffice_Level2 五、对项目各阶段工作及文件的要求 21 25031_WPSOffice_Level2 六、项目分包和采购计划 23 14331_WPSOffice_Level2 七、项目沟通与协调程序 24 27284_WPSOffice_Level1 3、项目实施要点 27 12187_WPSOffice_Level2 一、设计实施要点 27 5310_WPSOffice_Level2 二、采购实施要点 33 10400_WPSOffice_Level2 三、施工实施要点 34 17227_WPSOffice_Level2 四、试运行实施要点 37 20421_WPSOffice_Level2 一、设计配合施工 38 13971_WPSOffice_Level2 二、施工完善设计 39 14444_WPSOffice_Level2 三、积极配合 39 16203_WPSOffice_Level2 一、合同管理要点 39 14304_WPSOffice_Level2 二、资源管理要点 42 20280_WPSOffice_Level2 三、质量控制要点 43 19414_WPSOffice_Level2 四、进度控制要点 55 31803_WPSOffice_Level2 五、费用估算及控制要点 57 28096_WPSOffice_Level2 六、安全管理要点 62 28867_WPSOffice_Level2 七、职业健康管理要点 78 496_WPSOffice_Level2 八、环境管理要点 78 23802_WPSOffice_Level2 九、沟通和协调管理要点 81 18588_WPSOffice_Level2 十、财务管理要点 83 22048_WPSOffice_Level2 十一、风险管理要点 85 10311_WPSOffice_Level2 十二、文件及信息管理要点 92 15855_WPSOffice_Level2 一、项目管理信息系统概述 94 9235_WPSOffice_Level2 二、项目管理信息系统的主要功能 95 23043_WPSOffice_Level2 一、概述 97 9738_WPSOffice_Level2 二、档案资料管理 97 17306_WPSOffice_Level2 三、工程档案编制质量要求与组卷方法 97 17516_WPSOffice_Level2 四、工程档案验收与移交 98 23073_WPSOffice_Level2 十三、报告制度 98 1、概述 一、项目简要概述 项目名称:XX市会议中心装饰工程项目设计采购施工一体化工程总承包 项目地点:本项目位于XX市临桂区。 本工程建设规模:总建筑面积约24150㎡(其中创业大厦会议中心负1层、1-3层建筑面积约22000㎡,3楼加建钢结构会议室约2150㎡) 二、项目范围 项目招标范围: 1、本项目的设计包括方案设计、施工图设计两阶段;设计及施工内容包括创业大厦会议中心负1层、1-3层、3楼加建会议室的装修、给排水、强电、智能、暖通、消防及3楼加建会议室的建筑、结构。 2、会议中心原暖通、消防、土建等未完工程的设计及施工。 3、本项目的设计、采购、施工直至竣工验收合格及整体移交、工程保修期内的缺陷修复和保修工程的总承包,设计必须经过招标人同意,施工图审图完成后承包人编制工程预算并由招标人和XX市财政性投资预决算评审中心审定。 三、项目特点 本项目承包模式为:装修设计、采购、施工总承包。 本项目为工业厂房建筑,其中厂房占比重较大,使用功能和工艺要求尽早确定,有利于设计对工艺的确定,是影响本项目施工进度的重要因素。 2、总体实施方案 一、项目目标 (一)质量目标 1、设计要求的质量标准:符合国家规定的工程勘察设计质量标准和现行技术规范、规程要求,施工图设计成
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