2019年神经外科护理安全小组工作计划.docVIP

2019年神经外科护理安全小组工作计划 目前患者安全是各家医院共同关注的焦点，也是护理质量管理的核心，为确保我科住院患者的医疗安全，经科室护理安全小组讨论，现制定2019年科内护理安全小组工作计划： 一、目标： 1、护理安全考评≥96.5分； 2、抢救药械完好率100%； 3、年护理事故发生率0，年褥疮发生率0； 4、科内急危重症疾病进行应急演练达到人人掌握； 5、每月进行安全警示教育落实率100%； 6、不良事件上报率100%； 7、两种以上方法识别患者身份落实率100%； 8、一人一用一消毒执行率100%； 9、医疗废弃物无害化处理合格率100%。 二、具体措施： 1.科内质控、监控小组及安全员认真履行责任，确保护理安全。 2.每周一晨会反馈上周质量检查存在问题，落实整改措施。每月在科务会上对护理差错、安全隐患、不良事件进行统计、总结、分析，并提出改进措施。 3.在每月安全会议上，将护理不良事件情景再现，运用“头脑风暴”法，分析发生原因，并提出改进措施。 4.将2018年全年发生的护理不良事件制成PPT并对护士进行警示教育。 5.有计划组织全科护士进行火灾、停水、停电、跌倒坠床、输液反应及科内急危重症疾病的应急演练。 6.除对所有新入院患者进行安全评估外，对存在高风险者，应加强动态评估。 7.继续加强带教工作，对实习护士、轮转护士及新入院护士指定工作能力强、责任心强的护士带教，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患。 8.继续加强薄弱环节及重点人群的管理，节假日、双休日、工作繁忙时增加二班，及时启动科内应急预案，对有发生医疗纠纷潜在危险的家属及陪护亦上报，以防纠纷发生，确保安全。 9.对输液、输血、注射、给药、标本采集等操作，护士长及科内质控小组应跟踪检查。 10.科室安全小组每月一次对科室环境、硬件设施进行安全排查，及时发现问题,及时维修，保持设备的完好。 11.加强重点环节的监控工作，主要做好病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 12.加强抢救药械的管理：抢救车内药品做到了“五定”:专人管理；抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。 13.加强不良事件的监控，提高护理人员不良事件的防范意识。 14.加强急、危、重症患者转运工作的安全管理：认真评估转运风险，保持呼吸道及各种管道的通畅，选择合适的医护人员及转运工具，完善护理记录，途中密切观察病情变化，与接收科室详细做好交接工作。 15.规范护理文件的书写，减少安全隐患。