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. . . . 质量责任制及考核制度 一 、项目经理质量岗位责任制 1、项目经理对本项目施工的工程质量管理工作全面负责 ,应对工程项目制订 相应的质量控制措施和质量管理办法 ,并落实到项目部相应的工作人员 ,定期组 织大检查 ,掌握工程质量状况 ; 2 、彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规定 、规程 、制度和措施 ,负责 对参加本项目施工的人员组织进行质量管理教育 ;使全体员工树立 百年大计“ ,质 量第一 ”的思想 ; 3、 在工程进度与质量相矛盾时 ,以质量为前提把工程质量放在首位 ; 4 、负责健全质量保证体系 ,制定质量奖惩办法 ,组织创建优质工程 ,签订落 实各级创优工程考核 ; 5 、推行项目全面质量管理组织质量自检 、互检和专检 ,及时处理协调有关质 量的矛盾和问题 ,确保项目质量目标的实现 。 责任人签字 : 专业资料 精心整理 . . . . 年 月 日 二 、项目副经理安全生产岗位责任制 1、在项目经理领导下 ,主管项目技术和质量工作 。对项目质量活动直接责 任 。 认真贯彻执行有关质量法规 、规范 、标准和上级有关文件 。及时制订项目质量计 划 ,并认真组织落实和实施 。 2 、定期组织工程质量检查 ,针对本工程施工特点 ,制定切实可行的适合该工 程的预防性措施 。 3 、及时做好施工过程中检验和试验工作 ,组织项目施工员和质检员 ,对已完 成的分项和分部工程 ,进行工程质量检验评定 。 4 、调查分析项目质量保证体系的运行情况 ,并采取改进措施 。 5、有关工程质量事项应及时会同业主和监理单位一道加以分析和解决 。 专业资料 精心整理 . . . . 责任人签字 : 年 月 日 三 、项目技术负责人质量岗位责任制 1. 对项目工程的施工质量管理和工程质量负全面技术责任 ; 2. 贯彻执行国家和企业颁发的保证质量的规定 、规程 、制度和措施 ,协助项目经 理对参加本项目施工的人员组织进行质量管理教育 ; 3. 监督各级管理人员行使质量职权和履行质量责任 ; 4. 编审施工方案时要查审质量技术措施 ,保证其可行性与针对性 ; 5. 组织审查工地上使用的新材料
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