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1/4/2020 [必威体育精装版]央企某公司绩效考核方案完整版 - 百度文库 网页 资讯 视频 图片 知道 文库 贴吧 采购 地图 | 百度首页 登录 VIP新客立减2元 意见反馈 下载客户端 中信华南 （集团）东莞公司 中信华南 （集团）东莞公司 绩效考核管理办法 绩效考核管理办法 北大纵横管理咨询公司 北大纵横管理咨询公司 首页 分类 精品内容 申请认证 机构合作 频道专区 会员中心 百度文库 专业资料 经管营销 1  1  第一篇 管理办法 第一篇 管理办法 第一章 总则 第一章 总则 第一条 目的 第一条 目的 为在中信华南 （集团）东莞分公司 （以下简称公司）建立科学的管理制度，客观评 为在中信华南 （集团）东莞分公司 （以下简称公司）建立科学的管理制度，客观评 价员工的工作绩效，充分发挥每位员工的积极性和创造性，为员工薪酬、晋级、升迁、 价员工的工作绩效，充分发挥每位员工的积极性和创造性，为员工薪酬、晋级、升迁、 奖惩等提供依据，特制定本制度。 奖惩等提供依据，特制定本制度。 第二条 原则 第二条 原则 ((一） 考核尽可能支持战略和文化； 一） 考核尽可能支持战略和文化； ((二） 通过考核促使员工发现不足，找出原因，提高绩效； 二） 通过考核促使员工发现不足，找出原因，提高绩效； ((三） 客观公正，及时承认员工的贡献，考核与薪酬挂钩； 三） 客观公正，及时承认员工的贡献，考核与薪酬挂钩； ((四） 以正激励为主，负激励为辅； 四） 以正激励为主，负激励为辅； 第三条 适用范围 第三条 适用范围 本制度适用于公司中层及一般员工的考核。 本制度适用于公司中层及一般员工的考核。 （注：中层是指各部门经理、副经理，主任、副主任。） （注：中层是指各部门经理、副经理，主任、副主任。） 2  2  第二章 考核的对象、维度和周期 第二章 考核的对象、维度和周期 第四条 考核对象为公司中层及一般员工。 第四条 考核