- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
山东中天集团有限公司 薪酬管理制度 人力资源中心 2014?年?6?月 山东中天集团有限公司 目录 1.?总则?................................................................................................ 2 2.?薪酬结构?........................................................................................ 2 3.?薪酬规划与预算审核?.................................................................... 4 4.?职级与薪级的确定及调整?............................................................ 4 5.?薪酬的计算?.................................................................................... 5 6.?薪酬发放?........................................................................................ 6 7.?其他?................................................................................................ 7 8.?附则?................................................................................................ 7 第?1?页?共?12?页 1.?总则 1.1?目的:为规范和提高中天集团(包括集团总部和下属公司,以下简称“公司” )薪酬管理水平,形成公平合理的薪酬分配和激励机制,发挥薪酬的激励作用、 杠杆作用和约束作用,充分调动员工的积极性,按照国家有关法律法规的规定 并结合本公司实际,特制定本管理制度。 1.2 适用范围:本管理制度适用于集团总部和下属公司所有正式员工、试用期 员工,但不适用于兼职人员、特聘人员、派遣员工和实习学生。 1.3?管理职责 1.3.1?公司董事会负责本公司整体薪酬分配方案的拟订和修订,同时负责高层管 理人员薪酬标准和薪酬形式的确定。 1.3.2?公司人力资源中心负责薪酬制度的拟订、修订和解释,负责员工薪酬的核 算与发放、员工工资表的编制等工作,负责员工薪酬调整方案的拟订。 1.3.3?公司财务部门负责对人力资源中心提交的《员工工资表》进行审核,并负 责员工工资的最终按时发放。 1.4?设计原则 1.4.1?按劳分配、按绩效分配和按贡献分配相结合的原则。 1.4.2?定岗定编、定员定薪、等级分明、总额控制的原则。 1.4.3?绩效考核成绩与薪酬激励和等级调整相结合的原则。 1.5?薪酬体系 1.5.1?适用于各级管理人员、业务人员以及操作工人的岗位绩效工资制。 1.5.2?适用于操作工人的计件工资制。 1.5.3?适用于业务人员、技术人员的提成工资制。 1.5.4?适用于特聘人员的工资特区制度。 2.?薪酬结构 2.1?公司员工薪酬收入由固定工资和浮动工资组成,包括基本工资、绩效工资、 效益分红、激励奖金、津贴、补助、必威体育官网网址费、社会保险及其他福利收入。 2.2?公司实行岗位绩效工资制,岗位绩效工资制工资结构:由基本工资、绩效工 资构成。岗位工资是该岗位的工资标准,是指正常完成该岗位工作时应得的全 部工资报酬总和。确定岗位工资标准考虑岗位责任因素、知识技能因素、岗位 岗位类型 薪酬结构 高层管理者 基本工资+绩效工资+效益分红+激励奖金 生产岗位 基本工资+计件工资+效益分红 销售岗位 基本工资+销售提成+效益分红 技术岗位 基本工资+绩效工资+项目提成+效益分红 其他职能管理人员 基本工资+绩效工资+效益分红 岗位类型 工资占比 基本工资 绩效工资 总监(含)以上人员 70% 30% 经理(含)以下人员 80% 20% 山东中天集团有限公司 性质因素和工作环境因素,采用“28”因素法综合评价确定。 2.3?薪酬结构:2.4?? 2.3?薪酬结构: 2.4??工资比例: 工的基本工资中包含各项通讯津贴、出差津贴、住房补助、交通补助、商业秘 密必威体育官网网址费等。(具体标准按公司相关文件规定执行) 2.6 绩效工资与员工本人考核周期内的绩效考评结果挂钩;总监级(含总监) 以上人员实行年度绩效考评,绩效工资年终统一结
您可能关注的文档
- 中介机构入围备选库招标文件.docx
- 中信银行:盈利能力与资本实力昭示巨大潜力.docx
- 中医门诊部管理制度.docx
- 中医院医疗质量管理工作总结报告.docx
- 中医院感控工作制度.docx
- 中华大学资讯管理学系系统开发专题报告.docx
- 中南世纪城前期物业管理服务模式.docx
- 中南大学湘雅医院特色专病门诊和多学科联合门诊管理办法.docx
- 中华人民共和国药品管理法考试试题.docx
- 中南大学模电试卷及答案分解.docx
- 【未来能源研究所】清洁炼钢:向低碳未来过渡-2025.10.docx
- 【DLG&新红】2025年奢侈品行业小红书营销生态报告.docx
- 【中国华能集团清洁能源技术研究院】海上风电系统智能运维的数字孪生技术.docx
- 2025年数字化转型新范式报告.pptx
- Ansys2025全球仿真大会:HFSS产品更新与最佳实践分享.pptx
- Ansys2025全球仿真大会:Ansys电力变压器多物理场应用.pptx
- Ansys2025全球仿真大会:Based on Ansys HFSS+Circuit system-level EMI simulation for LPDDR4X interface.pptx
- 海内外云厂商发展与现状(二):AI投入、算力建设梳理与ROI测算.docx
- 【MCR嘉世咨询】2025中国速冻食品行业现状与发展趋势报告.docx
- 【空客&落基山研究所】空客&落基山研究院:中国可持续航空燃料新图景——电气SAF篇.docx
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)