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東莞市安哲羅電子科技有限公司绩效考核规则 管 理 ： 三级文件 编号 品质部绩效考核 AZL-01-2017-17 生效日期 版次 A1 修订日期 方案 页次 第 1 页 共 5 页 变更履历 拟稿 / 修订日 版本 / 版次 修订页次 拟稿/ 修订内容 制/ 修订部门 制/ 修订人 期 A/0 2017-09-23 品质部绩效考核方案 品质部 刘亚辉 会签部门（可选） 生产部 品质部 工程部 研发部 PMC 仓库 采购部 人事部 财务部 业务部 编制： 审核： 批准： 東莞市安哲羅電子科技有限公司绩效考核规则 管 理 ： 三级文件 编号 品质部绩效考核 AZL-01-2017-17 生效日期 版次 A1 修订日期 方案 页次 第 2 页 共 5 页 1.0 目的： 1.1 提高品质部人员的工作积极性、 工作效率 , 促进内部竞争 , 品质管控及团队素质等综合能力提 升. 1.2 鼓励先进 , 勉励落后 . 1.3 合理规范内部考核制度 , 确保考核的“公平 , 公开 , 公正”原则 . 2.0 范围： 适用于品质部所有员工 . 3.0 职责与权限： 3.1 经理 : 负责本方案的批准及出现争议状况的最终判决 . 负责本方案实施过程的监督、呈报。 3.2 品质组长 : 负责现场监督管理及实施 . 负责本方案整理、奖惩申请提出、考核分数统计。 3.3 财务部 : 负责依据本方案对批准后之考核统计工资的计算 . 4.0 考核方案 4.1 考核内容：品质状况、工作效率、协作性、出勤状况、 7S 状况、教育训练、行政纪律及其它 4.2 考核方式：以记分的形式来进行 .( 总分 150 分) 4.3 考核细节 : 4.3.1 品质状况 (30 分) 4.3.1.1.IQC 因抽检物料上线造成品质不良 , 超出管制限的 2 倍但不良率 10%者 :-3 分/ 次 4.3.1.2.IQC 原物料批量性不良投入产线或被加工商投诉 ( 一般不良率在≥ 10%以上) 者 : -5 分/ 次 4.3.1.3.IQC 及 IPQC因来料等不良未及时反馈 , 造
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