成本合约中心的手册.docVIP

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2019-11-07 发布于四川
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成本合约中心预结算编制及审批管理 1目的为加强公司工程预算的规范化管理，结合工程造价形成的特点，合理地确定和控制工程造价，提高工程预结算工作的效益。 2适用范围公司所开发项目工程预算、结算的编制、审核工作。 3术语和定义 3.1.1工程预算：即施工图预算，根据施工图纸计算的工程量、施工组织设计和双方合同规定采用的工程预算定额、单位估价表及各项费用的取费标准、建筑材料预算价格、建设地区的自然和技术经济条件等资料，进行计算和确定单位工程或单项工程建设费用的经济文件。工程预算是编制招标文件和进行工程施工阶段成本控制的重要依据。 3.1.2补充预算：公司成本管理部根据有关资料（已实施