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         国家电网公司:中国企业社会责任发展的探路者和引领者 国家电网公司成立于2002 年12 月29 日,是关系国民经济命脉 和国家能源安全的国有重点骨干企业,以建设和运营电网为核心业 务,承担着为经济社会发展提供安全、经济、清洁、可持续的能源供 应的基本使命,经营区域遍及26 个省(自治区、直辖市),覆盖国土 面积的 88%,供电服务人口超过10 亿人,公司员工超过 158 万人。 2012 年名列《财富》世界企业 500 强第7 位,是全球最大的公用事 业企业。 一、国家电网公司企业社会责任的发展历程 自2005 年起,公司立足国情和电网企业实际,积极探索科学的 企业社会责任观,致力于从管理变革视角推进社会责任实践,坚持走 有中国特色的社会责任管理创新之路。经过近8 年的探索与实践,公 司社会责任理论研究和管理实践取得了积极进展,产生了广泛的社会 影响,先后获得了 80 余项社会责任奖项,创造了中国企业社会责任 发展的多项第一。公司先后发布我国首份企业社会责任报告、首个企 业履行社会责任指南、首本企业绿色发展白皮书、首个企业价值白皮 书;积极探索科学的企业社会责任观,率先提出全面社会责任管理模 式并系统开展全面社会责任管理四级试点;率先参与社会责任国际标 准 ISO26000 制定,实现了中国企业参加社会责任国际标准制定会议 零的突破;率先成立能源行业首个企业公益基金;积极承担国家级企 业社会责任研究项目和深度参与社会责任标准制定,受到了国务院国 资委、国家标准化委员会等机构的通报表彰;系统研究国际企业社会 责任理论必威体育精装版进展、最佳实践和各种标准,学习借鉴社会责任国际经 验,出版了一批有影响力的社会责任研究成果和专著。 2006 年,国家电网公司发布我国首份企业社会责任报告,温家 宝总理对报告作出重要批示:“这件事办得好。企业要向社会负责, 并自觉接受社会监督。”2007 年,国家电网公司发布我国首个企业履 行社会责任指南,在国内首次提出完整的社会责任管理体系。公司还 先后发布了我国首个企业绿色发展白皮书和首个企业价值白皮书,并 在国内率先提出科学的企业社会责任观、奥运社会责任、全面社会责 任管理等新理念、新理论,率先创建全面社会责任管理体系,率先成 立能源行业首个企业公益基金会,率先召开覆盖各单位、各层级、各 专业的社会责任会议。这些创新举措产生了广泛的社会影响,《国家 电网:企业社会责任》案例进入哈佛大学商学院和北京大学案例库, 社会责任国际排名创造中国企业最好名次。 二、国家电网公司 “全面社会责任管理”的内涵与创新 从管理入手实践企业社会责任是全球一流公司社会责任实践的 必威体育精装版方向,也是全球企业社会责任发展的制高点。国家电网公司立足 国情和电网企业实际,深入探索科学的企业社会责任观,并以此为前 提和指导,创新提出了追求综合价值最大化的全面社会责任管理模 式。 国家电网公司认为,全面社会责任管理,是确保企业发展充分考 虑社会和环境因素及可持续发展要求,自觉追求综合价值最大化的全 新管理模式。它以持续探索、导入、检验、完善科学的企业社会责任 观为前提和指导;以推进可持续发展,追求经济、社会和环境的综合 价值最大化为目标和标准;以实现社会责任管理的“全员参与、全过 程覆盖、全方位融合”为手段和方式;以“通过透明和道德的企业行 为,有效管理企业决策和活动对利益相关方、社会和自然环境的影响” 为中心;以“树立全面履行社会责任的企业使命、价值观和可持续发 展战略,并在企业决策、制度流程、业务运营、日常管理、运行机制 和企业文化中贯彻落实社会责任管理理念,充分发挥各方合作推进可 持续发展的积极作用”为内容;积极推动企业全面提升综合价值创造 能力、运营透明度和品牌美誉度,成为依法经营、诚实守信的表率, 节约资源、保护环境的表率,以人为本、构建和谐企业的表率,以及 推进企业与社会、环境和谐发展的卓越组织和全社会企业的榜样。 国家电网公司全面社会责任管理模型(以下简称为“鼎 ﹒心”模 型)是国家电网公司社会责任管理创新的重要内容,其主要内容如下 图所示: 鼎上部的心展示公司使命、价值观、可持续发展战略和管理方式; 鼎下部的心展示公司全面社会责任管理的具体领域;鼎中部联接双心 的是圆形的持续改进平台,展示领导力、治理结构、社会责任推进管 理是公司全面社会责任管理的引擎,决策、流程、制度、绩效管理是 公司全面社会责任管理的保障;鼎两侧的立柱是全面社会责任管理的 两大外部驱动力,展示公司积极发挥社会环境和利益相关方的驱动作 用,凝聚内外合力,
       
 
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