研和工业园区重大项目建设指挥部工作总结.docVIP

年研和工业园区重大项目建设指挥部工作总结 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： PAGE —PAGE 2— 2010年研和工业园区重大项目建设指挥部 工 作 总 结 为加快推进玉溪研和工业园区的发展，经园区管委会党组会议研究决定，在100万套太阳能项目指挥部的基础上，成立玉溪研和工业园区重大项目建设指挥部，指挥部工作人员由园区、镇人民政府、村委会等抽调干部组成，外聘部份专业技术人员。自指挥部成立以来，紧紧围绕研和工业园区及研和镇的总体目标任务，以“项目落地年，项目建设年”为工作目标，以抓好项目前期征用地、规划、项目储备、土地整理、项目推进和土地预收储等为重点工作，合力推进各项重点项目建设。通过全体工作人员的共同努力，各项重点项目有序推进。主要做了以下几方面的工作。 一、加强领导，统一思想 重大项目建设指挥部成员主要从园区、研和镇及外聘部份专业技术人才组成，工作人员思想难统一，加上各自单位上有分管工作，为此，指挥部领导把如何抓牢人，如何用好人作为工作的首要任务，在统一思想的前提下，坚持早调会会议制度，工作进展情况汇报制，议事集体决策制度，分析问题、破解难题，从而调动了工作人员的积极性、主动性。在工作中克服重重困难，放弃节假日和双休日，加班加点，扎实工作，以认真负责的态度为民办实事，为项目建设奠定了思想基础。 二、围绕项目建设，扎实做好征用地工作 为保障招商引资项目用地需求，指挥部紧紧围绕用地规划，积极做好土地的征收储备工作，为项目落地、经济发展提供土地供给。 1、认真做好土地利用总体规划修编工作。针对规划建设用地指标不足，无法满足项目安置的实际，积极与省、市国土资源管理部门协调，争取建设用地指标1300多亩，对大坡头原摆布好的1363.71亩规划建设用地指标作了局部优化和上图工作，保障了项目建设用地的需求。 2、加大土地征收储备力度。征用地工作是现阶段农村工作的难点和热点，政策性比较强，一旦哪一个环节出现差错，可能导致征收土地工作受阻，为此，指挥部多次召开村、组干部、村民代表等各个层次的会议，进一步统一思想，宣传好项目建设的重要性，项目建设的效益分析，市场前景分析，宣传好市政府玉政发〔2009〕176号文件精神，进一步明确征用地补偿标准，在组织各村、组干部进行勘测定界，土地补偿资金测算、面积核实，地类划分等基础上实行项目责任制，把任务分解到小组，分片包干，分组负责，在统一思想的基础上，认真做好征用地协议书签订工作，截止2010年12月底，共完成项目地协议签订工作6个，征用地面积947.2805亩，涉及中心城区供水管网至研和引接工程项目，云南星海金属制品有限公司80万吨冷型钢生产线及玉钢共用型高炉煤气余压透平发电等6个项目，完成了研和商住二期，数控机床园配套加工项目及冷轧涂层板加工项目的勘测定界验收及协议签订工作，完成了循环经济产业发展项目一期、二期，钢铁物流及加工中心二区，建筑塔吊生产线等4个项目的地形图测量及村组确权认界工作，共预收储土地1655.3085亩。 3、积极主动做好征用地报件审批工作，安排专人负责征用地报件审批工作，为企业供地做好跟踪服务，完成了2万台数控机床产业园及100万套太标太阳能热水线项目上报审批工作，已批复征用地项目4个，即玉钢共用型高炉煤气余压透半发电，丕钢高炉煤气技改，太标太阳能热水器配套项目，滇雪粮油9万吨油菜及精炼生产线技改扩建项目。正在组织上报80万吨冷型钢生产线、玉钢余压低温发电技改、研和二中等4个项目。 三、认真做好项目储备和储备项目的前期工作 1、抓好项目储备工作。根据国家产业政策、园区总体规划和产业布局，对储备项目的建设内容、投资规模、工艺流程、环境影响、投资强度和效益评价等进行初步审查，对项目企业的基本情况进行摸底调查，汇总项目基本情况后进入项目储备。截止2010年12月，共储备工业投资项目10项，物流投资项目6项。预计投资额10.2亿元。 2、抓好土地整理方案规划设计。针对云南星海金属制品有限公司年产80万吨冷弯型钢、焊接型钢及直缝焊管生产线项目和中石化昆明-玉溪成品油管道工程玉溪油库配套设施改造项目工作时间紧、工期短、任务重的特点，采用公开招投标的方式，委托玉溪市政规划设计院对年产80万吨冷弯型钢、焊接型钢及直缝焊管生产线项目进行土地整理及配套设施的规划设计工作，委托玉溪市规划设计研究院对中石化昆明-玉溪成品油管道工程玉溪油库配套设施改造项目进行土地整理及配