加强采购队伍建设,发挥集团作战效能,完成经营目标任务.docVIP

PAGE PAGE 4 2009年度理论研讨会论文 加强采购队伍建设 发挥集团化作战效能 确保目标任务顺利完成 推动一般图书经营快速发展 图书音像分公司采购部：陈晓文 前言：在海南凤凰新华发行有限公司成立一周年之际，为继续推动公司又好又快又稳发展，统一思想、提高认识、端正工作作风，研讨公司发展大计，今天总经理室组织召开一年一度的理论研讨会。在此，作为一名分管采购工作的年轻中层干部，我深感荣幸又倍感压力。借此机会，我针对分管的工作,就一般图书采购工作的实际情况和发展规划谈谈个人的一些感悟及思路,供大家参考交流,讲得不到位的地方还望各位领导、前辈批评指正。我发言的题目是：加强采购队伍建设，发挥集团化作战效能，确保目标任务顺利完成，推动一般图书经营快速发展。 一、深刻认识公司运转的新形势 海南凤凰新华公司已经成立了一周年，完成集团化、企业化、股份制改造，在公司领导的正确领导下，实现了销售、利润、投入、职工收入等四个方面的增长。公司领导班子从公司发展的大局、大事出发，谋求企业队伍、整个系统及事业的长远发展。公司在经营战略上推行一业为主，多元拓展，注重效益。门店建设经过改建扩建有了新的变化，队伍整体结构发生了质的变化，干部员工的改革意识、市场意识、服务意识、危机意识明显增强，员工的责任感增强了，精神状态更好了，完成工作任务的效率更高了，江苏的品牌资源和海南的优势资源得到了有机的结合。作为国有图书发行企业，图书发行始终是我们的主要经营业务。为在图书发行市场竞争愈来愈激烈、利润愈来愈微薄的情况下巩固扩大主业，公司成立了图书音像公司，经营重点也进一步转移到一般图书、相关产业和巩固扩大图书市场，满足社会文化需求，提高经营效益上来。加上公司基础建设的五年发展目标是在海口市新建大型书城，形成以海口、三亚、儋州书城为龙头，其它市县中心门店为骨架，专业门店、超市网点、乡镇便民店等为补充的现代营销网络；努力创建多元化、多功能的大型文化广场。随着公司改革的不断深化，公司发展的新形势和图书行业的发展趋势给我们提出了诸多新的任务和要求。我们必须认清形势，把握机遇，强身健体，融入市场，提高竞争力。 二、新的形势迫切需要培养一支高素质的采购团队 公司新的发展趋势要求进一步加强采购队伍建设，这也是推动一般图书经营快速发展的迫切要求。我们要加大力度、加快进度、积极推进。当前，图书音像分公司的管理团队迫切需要聚精会神研究如何在2009年实现一般图书经营的跨越发展，这需要我们以新的视角审视新的形势，以新的理论指导新的实践，以新的作为创造新的成绩。企业的竞争最关键的是人才的竞争。企业人才队伍的建设和职工队伍素质的高低，关系到企业的生存和发展。目前，公司的一般图书经营事业急需人才，需要一支想干事、懂业务、干成事、出业绩的采购队伍。新形势、新体制给采购队伍建设提出新的要求，也为有用之才施展才华提供了机会。因此，我们采购团队要珍惜机会，努力打造一支能打硬仗、打胜战、高素质的采购队伍。 三、身体力行，建设高素质的采购团队 （一）转变思想观念 面对当前的形势，我们采购团队的思想观念要适应新形势，及时改变思想观念，对新的形势要有正确的认识，对目标要攻坚，在措施上要有创新意识，不能固守以往的工作经验，对新理论、新政策、新知识要加强学习、及时掌握，对别人的好做法、好经验要吸收、借鉴；在工作作风上要求实、求精、求细，在工作思路上要不断拓宽，及早解放思想、快速转变思想观念、提高接受新事物能力，使我们的观念更加符合市场需求，思路更加符合企业发展需要。公司总部把经营重点转移到一般图书上来，我们的采购团队责无旁贷，任务重大。要把思想统一到这个战略转移上来，齐心协力、团结一致，用心、动脑做好一般图书的采购及相关工作。要深入市场调查研究，抓住存在的关键问题；优化品种、优化重点供应商，力争实现上下游环节中采购、配送、销售店的对接，对存在的问题发现一个尽快解决一个，部门领导要做好服务和保障工作。 （二）积极自主学习 工欲善其事，必先利其器；事有所成，必是学有所成。经营重心转移到一般图书上来这一新的战略转移形势，对采购团队的素质和能力提出了新的要求，对读书学习、持续充电也提出了新的要求。我们采购团队必须加强学习，不断提高队伍素质和采购水平。只有坚持学习才能跟上时代发展的步伐，才能适应公司不断发展的需要。采购团队要牢固树立认认真真学习、老老实实做人、干干净净干事的责任意识。在平时工作生活中多读书、多学习，积极主动获取上下游信息、不断增长新的知识、开阔新的视野，进一步培养和提升思维能力，进而迅速提高综合采购水平。提高自身素质是做好采购工作的基础与前提，现代人才学中有一个理论叫做“蓄电池理论”，认为人的一生只充一次电的时代已经过去，只有成为一块高效蓄电池，进行不间断的、持续的充电，才能不间断地、持续地释放能量