气体动力系统施工方案f(1).docVIP

博世力士乐(北京)液压产品生产基地气体动力系统管道工程施工方案 PAGE 第 PAGE 7 页 共 NUMPAGES 17 页 博世力士乐工程气体动力系统施工方案 编制依据： 1、《压力管道安全管理与监察规定》及解析劳部发（1996）140号 2、《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231 3、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275 4、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235 5、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236 6、《工业设备及管道绝热工程工程施工及验收规范》GB50264 7、《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093 8、《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号 9、《制冷、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274 10、由业主提供的施工图纸及相关要求。 11、国家有关的法律、法规、规定和制度,本单位相关工程施工经验及综合实力。 12、施工现场条件。 二、工程概况： 2.1 本工程为博世力士乐液压产品生产基地气体动力系统工程。包括104号建筑内液氨、液氮、液化丙烷罐的就位安装，从104到101号建筑Mapress管道的安装，105号建筑空压机、冷冻干燥装置、压缩空气储罐的安装及压缩空气管道、空压机冷却水管道、空压机污水管道的安装。 该工程主要位于104号建筑、101号建筑、105号建筑二层和地下管沟内。104号供气站主要设备有直埋于地下的V=10m3 PN1.8的液化丙烷储罐；V=5m3 PN2.2的地上液氨储罐；V=10m3 PN1.6的液氮储罐。液化丙烷储罐、液氨储罐均由卸车泵卸车，除液氮储罐外，其余储罐的卸车泵分别各设置2台，共4台。其中两台备用。其产生的液态介质直接有气化器气化后减压送至101号建筑。105号建筑二层内安装有四台空压机，两台冷冻干燥装置，一台压缩空气储罐。由空压机产生的压缩空气汇集后经过冷冻干燥装置再穿过前后过滤器，从管道送出返到105号建筑一层，穿过105建筑一层后在南侧返到地下管沟，地下管沟内设有支架，经过地下管沟到101号建筑管道竖井，与德国的Mapress管道法兰连接，并在地下管沟南侧设有102号建筑的预留管，用法兰盲板封死，压缩空气管道采用无缝钢管并酸洗热镀锌用法兰连接。 空压机冷却用冷却水系统，此系统从105号建筑二层的北楼梯间旁预留洞上来后分别送往压缩机冷却，冷却后沿管道返回一层到106号冷却塔，该系统采用无缝钢管焊接。 污水系统：105内由各个空压机、冷冻干燥装置产生的污水汇集后管道沿地平敷设排在地漏里。该系统采用无缝钢管焊接。 三．施工部署 3.1项目组织机构及职能分工 3.1.1项目组织机构 我公司成立“博世力士乐（北京）液压生产基地工程项目经理部”，配备强有力的管理班子，用素质高、技术业务能力强、有丰富施工和管理经验的人员组成。项目经理具有现代施工管理水平，能够为业主提供全方位、高品质的服务。 各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。 组织机构图:见附图1。 3.1.2职能分工 项目经理：对工程的质量、进度、安全、经济效益负责任。认真严肃地履行合同条款，协调项目经理部各职能部门和人员关系，确保施工过程始终处于受控状态。 项目工程师：对工程的施工技术、质量负领导责任。在施工技术、质量等方面负主要责任，实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关规范规程。组织审查图纸和制定各种方案，并检查项目部的落实情况，及时解决施工中出现的技术质量问题。组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈。 商务副经理：协助项目经理搞好经营管理工作，向项目经理负责。抓好工程合约管理工作。根据工程进度做好工程预、决算工作。 生产副经理：协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。抓好现场各种方案的落实。与技术人员一起研究制定各种方案，确保工程质量和进度按照计划完成。制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。督促各种材料及时进场，并做好各种检验、实验和成品保护。 现场管理副经理：向项目经理负责。贯彻OHSA18000标准，与技术人员一起研究制定各种安全施工方案，检查施工现场各种安全生产制度。制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。贯彻ISO14001标准，加强环保。督促各种材料及时进场，并做好各种检验、实验和成品保护。 办公室：负责协调与外部的关系、文件资料的管理、统计报表。 预算部：负责合同管理、工程预算、决算管理等工作。 财务部：负责资金管理、成本核算。 器材部：负责市场调查、材料采购供应、施工