企业开展全员岗位创新活动实施方案.docVIP

##公司开展全员岗位创新活动实施方案 根据##文件精神，在集团公司工会进一步发挥工会群众性经济技术创新工作的作用，凝聚广大职工的智慧和力量、立足企业和职工共同发展，结合##公司混合经济体制的发展特点，在##公司全体职工范围内开展“职工岗位创新年”活动，现将活动有关事宜安排如下： 一、基本原则 “职工岗位创新年”活动坚持以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以激发职工的创新活力为切入点，以立足岗位创新为主线，结合##公司2015年实际情况，以项目建设为重点，立足岗位、对标找差、揭示和解决工艺、设备存在的缺陷，实现安全建设、安全试生产、节能环保和管理水平的稳步提升。通过创造实用性技术，不断提升职工队伍整体素质，为管理技术人员在项目建设中解决技术、工艺、生产作业等过程存在的难点提供良好的发展平台。 二、基本目标 实施“职工岗位创新年”活动，2015年##公司现有管理技术人员是岗位创新的主体。创新的目标是圆满顺利完成##公司##项目一期工程的建设；方法是结合新工艺、新思路集思广益；过程是持续改进；成果是重在应用；通过“职工岗位创新年”活动使广大职工立足岗位实现自我发展，创造最大价值，成为煤炭发展行业领域专家的一流管理、技术人才，成为掌握应用技能“绝活”的精英，最终实现企业与职工的共同发展。 三、活动形式和活动时间 1.活动形式。以集团公司工会职工技术协会为依托，以##公司工会为职工创新搭建平台，以职工创新小组或职工个人自主创新活动为载体在##公司全体职工范围内做好组织工作。 2.活动时间:2015年4月25日至2015年12月31日。 四、实施办法 （一）成立职工创新小组（启动阶段：4月底至5月中旬） 1.##公司现有三部一室，以综合办公室、计划财务部、工程技术部、生产准备部为单位成立四个创新小组，每个小组至少上报一项岗位创新项目，可以是管理方面的创新，也可以是技术方面的创新。 2.建立职工岗位创新档案信息。各个创新小组提报有价值的岗位创新项目，并填写《职工岗位创新立项申请表》，报##公司审核后上报集团公司工会技术协会进行筛选、立项。 （二）创新项目实施（实施阶段：5月下旬至10月底） 1.在实施创新项目之前编制《职工岗位创新项目计划书》，严格按推进计划有序推进，在实施过程中遇到问题和困难无法继续实施时，及时向##公司工会和集团公司工会职工技术协会等汇报，申请变更实施方案。 2.各创新小组组长、##公司工会、集团公司职工技术协会要对创新项目进行必要的人力、物力、经费上的支持和专业指导，各组组长要按照项目计划进度积极推进项目开展实施。 （三）创新项目总结评审（总结阶段：11月） 1.岗位创新项目实施结束后，由各组组长负责填报《岗位创新项目成果报告》，由##公司工会上报集团公司技术协会进行评审。 2.经##公司评选表彰的优秀创新成果，具有先进性和实用性，并在集团公司具有推广价值的成果，上报集团公司工会职工技术协会，申报为集团公司级岗位创新成果。 （四）创新项目的表彰奖励（表彰阶段：12月） 1.设立职工创新专项经费。##公司工会经费使用中设专项资金用于厂级职工岗位创新活动的表彰，奖励标准。 2.表彰奖励层级划分及时限。厂级（包括各部室、作业区、班组）创新项目经##公司审核后，由##公司工会予以表彰奖励，经费由##公司职工创新专项基金列支，奖励办法由##公司工会结合实际制订；上报公司级获奖的创新项目，由集团公司工会统一表彰奖励。 凡具备以下条件之一的，并经连续一年以上实际运用的，可以申报集团公司职工岗位创新成果奖： （1）创新成果具有先进性和实用性，并在本行业或集团公司范围内具有推广价值； （2）创新技术、设计和改进工艺取得明显成效； （3）对现有设备进行技术改造、取得明显成效； （4）创新成果使劳动生产率、产品质量显著提高或在节能降耗等方面取得显著成效； （5）在职业安全和环境保护等方面有显著作用； 每项职工岗位创新成果具备上述条件之一，切创造经济效益达到100万元（包含）以上的，可申报一等奖；在50-100万元的，可以申报二等奖；在20-50万元的，可以申报三等奖；20万元以下可以申报成果优秀奖。 附：1.职工岗位创新项目立项申请表 2.职工岗位创新项目实施计划书 3.职工岗位创新项目成果报告 ##公司工会委员会 2015年4月 附件1： 《职工岗位创新项目立项申请表》 单位： 申报项 目名称 申报 日期 申 报 主 体 信 息 技协分会命题□ 职工个人申报□ 项目负责人 姓 名 性 别 年 龄 岗位 工 种 职称/职务 联系电话 （办）： （手机）： 项目组主要成 员 姓名 性别 工作单位 岗位 工种 项目中承担任务 预计起始时间 年 月