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制造总监求职简历范文 　　 　　因为始终找不到心仪的求职目标，所以很多人难免会产生一种疏忽以待的心理，在进行简历书写时，他们并不会刻意的根据用人单位提及的要求，以及需要怎样的人才制定标准进行太多的观察，似乎只要表现出自我即可。但这种想法本身就是非常错误的，求职如同在社会中磨练自己，没有方向的随便递交简历，就如同不知道要做什么而随意浪费时间一般。 　　 　　天花乱坠的在简历中侃大山，一会说自己有多出色，一会又说自己能够为招聘企业带来怎样的回报，但真真正正的能力似乎没有表现出来一丁点，这样的简历不仅会使求职者自己浪费较多的时间创作，观察者也会浪费时间，精力对其阅读。造成职场竞争压力如此之大的原因有很多，一方面是现今国内经济体系愈加稳定带来的裁员效应，而另一方面就是求职者书写出来的简历，很难在表现自己的同时发挥出色作用。 　　 　　下面是分享的制造总监求职简历范文，更多内容请关注简历范文栏目。 　　 　　个人信息 　　 　　 　　 　　性　　别：男 　　 　　婚姻状况：已婚民　　族：汉族 　　 　　户　　籍：海南-海口年　　龄：42 　　 　　现所在地：广东-东莞身　　高：166cm 　　 　　希望地区：广东、海南、浙江 　　 　　希望岗位：工业/工厂类-生产副总 　　 　　寻求职位：生产经理、制造总监、总经理助理 　　 　　教育经历 　　 　　1991-09～1995-07海南大学化学工程本科 　　 　　培训经历 　　 　　2001-11～2001-12中国标准化协会标准化基础教程培训证书 　　 　　工作经验至今12年0月工作经验，曾在4家公司工作 　　 　　**公司(20XX-04～20XX-04) 　　 　　公司性质：私营企业行业类别：家居、室内设计、装潢 　　 　　担任职位：工装事业部经理岗位类别：生产经理/主管 　　 　　工作描述：企业信息：民营企业 　　 　　规模：约95人 　　 　　主要产品：铝质天花吊顶 　　 　　市　　场：产品主要内销及出口欧美 　　 　　职位：工装事业部经理 　　 　　汇报对象:总经理 　　 　　下属人数:约95人 　　 　　职责范围： 　　 　　1、负责工装事业部整体生产运作的统筹、规划、编制及生产系统的维护。 　　 　　2、各部门的协调、考核、评估。 　　 　　3、生产总计划的制订及审核、各部门生产计划的监督、指引及落实跟进。 　　 　　4、对各部门的问题点进行选定、分析、总结、评估及制订可行性报告，定期向总经理汇报。 　　 　　5、对生产中各项数据(生产日报表、进度表(生产看板)、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等)进行汇总、分析及评估;提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的总结与建议，定期向总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。 　　 　　6、对各个部门的物料用量正常或异常作评估;根据每款产品它的物料清单，用量、操作工艺及产品难易程度、生产损耗等作分析且作出便于生产实际操作的改善建议并上报公司决策层领导。 　　 　　7、定期、定点对PMC、外协及生产各部与业务、采购、工程、品质、行政进行各项沟通。 　　 　　8、依据各部门的实际运作，建制各项提高生产效益(各项考核措施、生产环境、现场管理技能等)，节约生产成本的措施(人力(人员工时、人员利用)、物料、工艺、产品品质、时间、空间、设备等) 　　 　　9、定期主持召开生产会议：生产调度会议、计划与目标会议、生产环境及安全会议、总结会议等，监督各部门早会及部门日常会议并对会议决议执行情况进行监督检查。 　　 　　10、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行综合生产分析，制订中、短期生产目标并上报副总，根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。 　　 　　主要业责： 　　 　　1、工装事业部各部门管理手册的完善; 　　 　　2、品质管理系统各管控节点的完善及七大手法的导入; 　　 　　3、对原有外协厂商进行针对性的辅导，以及开发新的外协厂商，成功将交期达成率从86%提升到97%，客诉率3.2%下降到0.8%; 　　 　　4、钣金车间计件人员薪资分配合理化，降低新员工的流失率. 　　 　　**公司(20XX-09～20XX-04) 　　 　　公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工 　　 　　担任职位：喷涂专理岗位类别：车间经理/主管 　　 　　工作描述：主要职责： 　　 　　11.定策略：中，长期生产战略规划,年度目标审核及合理化建议。 　　 　　2.建组织：根据产品生产工艺流程建设及完善工厂运营体系。 　　 　　3.布人力：核心人力人员招聘及人事管