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五金产品工程师求职简历范文 　　 　　个人简历首先就突出了一个“简”字，当然招聘者也不是要看简单的个人简历，而是简约的个人简历，该有的地方一定要有，有多余的修饰词就会让他们觉得做作。在个人简历上也要能体现出求职者的大气，像是某些工作经验、个人评价上面。招聘者喜欢看到个人简历上有明确的求职目标，也可以会说招聘者很讨厌没有明确求职目标的个人简历。 　　 　　不要以为你面向整体应聘机会就大了，没有求职目标对方会很难将你的能力放在企业公司来考虑，进而也就很难通过你的简历了。还有一点也是非常重要的一点，每一个招聘者都希望看到一个完整的个人简历。在个人简历也许有些项目不是很重要，但是去掉也就失去了整体性。对应聘方来说，这也是一种不尊重的表现。 　　 　　下面是分享的五金产品工程师求职简历范文，更多内容请关注简历范文栏目。 　　 　　个人信息 　　 　　 　　 　　性别：男 　　 　　婚姻状况：已婚民族：汉族 　　 　　户籍：江西-南昌年龄：37 　　 　　现所在地：广东-佛山身高：173cm 　　 　　希望地区：广东-佛山、广东-中山 　　 　　希望岗位：工业/工厂类-生产经理/主管 　　 　　寻求职位：总经理助理、厂长、生产经理 　　 　　教育经历 　　 　　1996-09～1999-07江西省南昌大学机制大专 　　 　　**公司(20XX-06～至今) 　　 　　公司性质：私营企业行业类别：机械制造、机电设备、重工业 　　 　　担任职位：总经理助理岗位类别：总经理助理 　　 　　工作描述：广东顺**本电器有限公司(12-06~至今):总经理助理 　　 　　(1)利用自己的技术背景和工艺改善提报单组织进行工艺改善并跟进，并为公司的技术提升出谋划策。 　　 　　(2)利用纠正预防措施、修改模试模单和各种通知组织进行质量改善并跟进。 　　 　　(3)全方位的处理生产异常(包括欠货、机器、物料和工艺方法等)。 　　 　　(4)跨部门的沟通和协调，平衡原则性和灵活性。 　　 　　(5)平衡为团队创造一个和谐的工作环境和不符合管理流程(有越级指挥的情况)的事情发生的矛盾，做到有些事要老板亲自跟进，虽然它不符合管理流程但自己积极面对并尽力配合，有些事要亲力亲为，有些事要让组织去处理。 　　 　　(6)平衡树立一个标杆团队和团队均衡发展的矛盾，做到在树立一个标杆团队的同时，不至于被其他团队所挤压。 　　 　　(7)与总经理和副总形成一个汇报机制。熟悉总助的本质工作是承上启下，做到信息共享和政令畅通。 　　 　　(8)生产部、品管部、工程部、模房等部门的日常监控。 　　 　　(9)平衡沟通、协调和监控之间的矛盾。 　　 　　离职原因：寻求发展 　　 　　**公司(20XX-03～20XX-05) 　　 　　公司性质：私营企业行业类别：其它生产、制造、加工 　　 　　担任职位：生产经理岗位类别：生产经理/主管 　　 　　工作描述：(1)消化和分解公司的目标(特别是出货和成本等)，制订组织内的工作目标和工作计划，通过各种控制手段(报表，汇报和调查，分析问题和解决问题等)，确保目标达成。 　　 　　(2)通过制订团队方针、团队纪律、团队目标和会议宣导等工作，制订出问题的解决方法来培训和帮助下属成长，在某些方面甚至要帮助下属解决问题，进而凝聚成一支战斗力强的优秀团队。 　　 　　(3)通过优化组织架构和业务流程，确保组织内的工作标准化、透明化和数字化，确保与技术、品质和采购的有效衔接，确保与上级领导的有效沟通和目标达成。 　　 　　(4)通过优化pmc部，实行周计划和mc的安全库存管制，有效地结束了生产的不均衡和缩短了交货周期，降低了库存和提高了生产效率。 　　 　　(5)通过定产量、定产能和标准工时相结合的方法制定和审核工价，确保工价的公平、公正。 　　 　　(6)通过每天审核质量报表和定期的质量会议等工作确保质量的可预见性和稳定性。 　　 　　(7)通过损耗件和易损件定定额、维护保养件定期更换和维修件的快速购买等方式确保机器的正常运行。 　　 　　(8)通过月底盘点以及盘亏盘盈等工作，确保物料(特别是贵重物料)的损耗在规定的范围内。 　　 　　(9)通过制定6s标准、相关负责人、培训、日常监控和每周的6s评比等工作确保现场的整齐、整洁。 　　 　　(10)运用降低成本方法(流程和细节等)，控制和降低制造成本。 　　 　　(11)熟悉车间的每个工序，每天不少于三小时的现场监控，做到“没有调查就没有发言权”，有效地维护了现场的稳定性。 　　 　　(12)严格按照新产品开发流程验收新产品，确保新产品正常生产。 　　 　　(13)新材料，新技术，新工艺，新设备等投入成本的重视和