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中国建筑股份有限公司 CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG.CORP.LTD 南昌万达城M区 质量技术管理策划书 中建二局第三建筑工程有限公司 中建二局 第三建筑工程有限公司 2016年9月 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 10825 第一章 工程概况 1 21757 第二章 质量目标 1 26500 第三章 质量管理机构与管理体系 1 22075 1质量管理人员职责 1 15525 2质量管理体系 8 16741 第四章 质量保证体系 12 23576 1质量方针 12 24155 2质量保证体系 12 14576 3组织机构 13 15303 第五章 质量保证措施 13 5998 1组织保证措施 13 17443 2 质量管理程序 13 31354 3过程质量执行程序 14 28606 4成品保护管理 17 7688 5施工质量管理 18 9242 第六章 质量保证程序 23 28035 1物资采购 23 4896 2施工过程检验与试验 23 7856 3重点工序过程控制 24 16629 第七章 施工项目竣工验收阶段的管理 31 7349 1施工项目竣工验收的意义 31 19832 2施工项目竣工验收准备的管理 31 3095 3施工项目竣工资料管理 32 18097 4施工项目竣工验收管理 32 南昌万达城M区 质量技术管理策划书 第 第 PAGE 1 页 共 33页 第一章 工程概况 1.工程概况 南昌万达城M区工程位于南昌市红谷滩九龙湖片区，沪昆铁路以北约800m、赣江以西约100m处；该地块东西向长约399m，南北向长约349m，拟建场地及其影响的范围内，四周开阔，勘察深度范围内未发现其他对工程不利的河道、沟滨、墓穴、防空洞、孤石等埋藏物，也无滑坡、泥石流及塌陷区等不良地质作用。 本工程地下1层(人防部分含夹层为2层)；商铺地上2层；住宅楼地上34层、写字楼地上21层、洋房地上7+1层，建筑物总高度分别为99.05m，23.5m，9m，71.7m。 M区东侧为赣江南大道，西侧为三百山路，北侧为吉安街，南侧为华府路。 第二章 质量目标 1质量目标 工程质量合格率100％，确保工程质量验收一次性通过。确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的“合格”标准以及江西省、南昌市地方合格标准，创局观摩工地，2.0标杆引领工地，争创江西省优质工程样板奖杜鹃花奖。 2结构分部、子分部、分项质量目标 表2-1 结构部分分部、子分部、分项工程质量目标表 序号 分部工程 主要子分部、分项工程 检查结果 1 地基基础 工 程 土方开挖及回填 优良 钢筋工程 优良 模板工程 优良 混凝土工程 优良 2 主 体 工 程 钢结构工程 优良 模板工程 优良 混凝土工程 优良 第三章 质量管理机构与管理体系 1质量管理人员职责 部门及岗位 职责 项目经理部 （1）负责整个工程的经济合约、结算、施工组织策划、CI策划、创优计划、工程总控计划编制，根据工程总计划编制各项目的月、周计划。 （2）负责整个工程的后勤基地生活管理、办公用品管理。 （3）负责整个工程的物资、劳动力、专业分包采购、招投标工作。根据总计划、月计划以及设计、规范要求，编制物资、设备、供货计划和技术要求。 （4）代表公司进行项目管理，对工程质量、工期、安全、物耗、CI进行预控和过程检查。 （5）对接公司以及外部管理单位对工程的管理、检查。 （6）根据施组策划编制工程的施工组织设计，编制、审核施工方案。 （7）负责质量、安全、CI各项工程创优管理目标的实施、资料（含图片、录像）的收集。 （8）配合公司做好工程的预、结算工作，成本控制工作、物资设备采购工作。 （9）完成各项贯标工作。 项目经理 王雷 项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的职责。 负责企业质量方针和项目创优质量目标在本项目工程的贯彻落实。 负责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行。 负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。 对整个工程项目的安全生产负全面领导责任。 贯