电子看板方案设计.pdf

生产车间电子看板工程解决方案 一、系统总体介绍 在日益追求效率与精益管理的现代企业工厂里，生产线上的管理受到越来越高的重视， 通过各种技术手段实现生产线上的现代管理， 其中可视化生产管理技术受到更多的关注。 视 频监控技术就是其中之一， 在许多的制造业企业已被成功地应用在日常的工厂管理中， 并取 得了一定的成效，然而视频监控只是对可见的生产现场进行监控， 如何对于生产、 品质、设 备的整体状况如何转化成可视化管理， 使管理层在第一时间即时掌握整体的生产、 品质、 设 备状况？通过智能电子看板整体解决方案将彻底使制造流程中的原本不可见的内容转变成 完全的可视化管理， 使生产、品质、 设备的状况完全处于可控状态，相关人员可在第一时间 发现问题， 并解决问题， 可视化的管理模式比当前的邮件或是电话通知的方式更加有效， 通 过数字可视化管理，制造效率、设备效率、产品品质必将得到更大的提升。 相比过去工厂管理模式， 现代企业更注重品质与效率， 特别是服务制造业。 目前在同业 里普遍推行的理念是智能工厂（ SmartFactory ），其解决方案主要以智能电子看板系统来实 现。该系统主要是通过硬件和软件技术的集成， 结合当前先进的管理手段， 帮助制造业企业 不断地完善其管理水平，提高生产效率，提升企业的效益和效能。 智能电子看板解决方案的核心特点是：智能化，即时化， 可视化， 是可视管理等精益生 产手段的进一步深化，系统对不同层次的人员的作用如下： 管理层：随时随地掌握生产线上的所有状况。 车间主管：所有生产线上的作业情况。 作业人员：了解前后工序的生产状况，按节拍进行生产，提高生产效率。 设备维护主管：及时掌握设备的运行状况，以及设备运行的整体效率（ OEE）。 设备维修人员：即时获悉需要维修的设备所处的位置，及时进行维修。 QA主管：随时随地掌握各生产线的产品品质状况，良品率，缺陷分布。 QA工程师：对不良品率异常的工序进行分析，并进行改善。 仓库管理人员：预知生产线上用料状况，避免缺料等情况的发生。 生产计划主管： 将生产工作单及时提供给到生产线， 并随时掌握订单的完成状况， 保证准时 交货。 二、解决方案组成结构 （一）解决方案系统组成 智能电子看板解决方案的核心是通过实现工厂的全面可视化、 自动化管理， 最终达到提 高效率、降低成本及提高产品质量的目标，整体系统包含三大子系统：管理软件（如：智能 看板控制软件， MES、SPC、 IE 工业工程软件等） ；智能电子看板；数据采集装置。 三个子系统在整个系统的角色分别是： 管理软件是负责系统的数据分析工作， 是系统的 分析控制中心， 智能电子看板负责将管理软件分析的结果广播出去， 数据采集装置负责将信 息采集到系统中，将所看到的信息输入到管理软件进行分析。 （二）应用管理软件系统（ MES/SPC/IE 工业工程等软件系统） 应用管理软件是系统的核心部分， 负责将收集到的数据进行分析， 并得出结果， 并通过 智能电子看板将结果广播出去，管理软件除了包含 MES、SPC等软件系统外，也包括公司内 部现有的软件系统。 a) MES系统 MES（ManufacturingExecutiveSystem ）制造执行系统在工厂综合自动化系统中起着中 间层的作用—在 MRPII、ERP系统产生的长期计划的指导下， MES根据底