农民专业合作社运营和管理课件.pptVIP

农民专业合作社运营和管理(.1.10);基本内容;一、什么是农民专业合作社; ; 以荷兰农民合作社为例; ; ; ; ; ; 合作社并不高大上，它仅仅只是弱者的组织，它是小农、小市民、小生产者为了增强自身竞争力和谈判能力，和那些大农场、大商人、大企业、大公司抗衡博弈的产物。只有将单个农户、单一的合作社联合起来，抱团发展，才能取得话语权，才能和市场进行抗衡。 农民专业合作社，是在农村家庭承包经营基础上，农产品的生产经营者或者农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织，是带动农户进入市场的基本主体，是联结农户和市场的主要桥梁和纽带。 不但是联结农户和市场的纽带，更是国家各项惠农政策的承担者。;1.组织构成。合作社以农民为经济主体，农民至少占成员总人数的80%。成员总是20人以下的，可以有一个企业、事业单位或者社会组织成员；超过20人的，企事业单位和社会组织成员不得超过成员总数的5%。 2.所有制结构。在不改变家庭承包经营的基础上，实现了劳动和资本的联合，从而形成了新的所有制结构。 3.收益分配。合作社对内部成员不以盈利为目的，将利润返还给成员，从而形成了新的收益分配制度。但是对外，合作社是以利益最大化为目的的。 4.管理机制。合作社实行入社自愿，退社自由，民主选举，民主决策等原则，构建了新的经营管理体制。;二、为什么要发展农民专业合作社;;第二，因为有“合作”，有规模化经营，才能够节省人力、物力和财力。 机械化节省人力 病虫害可以联防联治 管理（遥控飞机喷洒农药） 省钱：购买农资损耗品方面可以团购定做，既保证品质，又省钱。 有利于新产品的引进和推广（上海浦东新区辛江农业技术引进日本新技术、设备及品种，种植彩虹小西瓜、小番茄，做到了“人无我有”） 在运输上也可以专业化，降低损耗。（上例的合作社组建运输车队） ;第三，有利于打造农产品品牌，延长产业链条，进行农产品的深加工，提高农产品的附加值。 一乡一业、一村一品（商标品牌效应） 凉州：马儿坝的西瓜，洪祥的蒜，海藏寺的大麻赛扣线，寨子的韭菜满世界转，发放的辣子 高坝的葱，凉州的熏醋香喷喷。张义人生果、金沙白菜、武威的老黄瓜 省内：兰州百合、兰州苦水玫瑰、静宁红富士、天水花牛、定西马铃薯 国内：山东的胶州大白菜、大泽山葡萄、马家沟芹菜、喜燕花生油、新疆库车小白杏 抱团发展，合作社享有定价权，才能与市场抗衡。如：山东种羊、国外棉花巨头、粮食巨头 深加工，提高附加值。如：杨八蔬菜产销合作社的鲜辣椒和辣椒酱、丰乐伊利农民专业合作社加工包装枸杞，创建品牌“西梁红”，成立武威浦溪果品开发研究所。陕西富平县柿饼4-5元——17-18元每斤;第四，合作社的“合作”是一个大合作，可以吸纳企事业单位加入合作社，更好的发展壮大。 比如：唐省长的讲话里提到的国外乳制品行业，全球排名前十的如新西兰的恒天然，都是合作社办的。 一个原因：原料+加工+销售都是合作社作，没有断层与竞争。 第二个原因：国家给予此类合作社很多优惠政策，别的工商企业不好竞争。 专业的人干专业的事：包装公司、科研公司院所研发新产品新技术（武威日光温室立体栽培技术）、黑龙江讷河农专和联合社与东北大学、农科院等建立技术合作社关系 ;一、积极创建示范社 1.实行分级评定和监测。 A为市级标准，B为县区及标准，C为基本达到规范，D为虽达不到规范标准但在正常经营的合作社。原则上，只对C级以上合作社推荐申报实施财政扶持项目、开展业务培训、推荐申请省农业担保公司贷款担保、组织参加各类产品展销会等。 ;2.规范化建设标准：达到“四有五好”的要求 一是“四有”：有场所、有章程、有制度、有台帐 有办公服务场所 有章程 ; 有制度 有台帐 ;二是“五好”：管理好、财务好、分配好、服务好、经营好 管理要民主：依法建立成员（代表）大会、理事会、监事会等组织机构。成员（代表）大会每年至少召开一次，决策部署本社重大事项，选举和表决实行一人一票。理事长、理事、经理和财务会计人员不兼任监事。 财务要规范：配备会计人员或将农民合作社财务进行委托代理，设置会计账簿，规范会计核算。为每个成员建立成员账户，准确记载成员出资额、公积金量化份额、与农民合作社交易量等内容，其与成员和非成员的交易分别核算。 分配要合理：按照法律法规和章程规定盈余分配方案，经成员（代表）大会批准后组织实施。（交易额分配不低于可分配盈余的60%） ;服务要完善：统一购买生产资料，统一生产技术和标