《管理学》罗宾斯版课件chap01.pptVIP

什么是组织 组织 是对人员的一种精心的安排，以实现某些特定的目的 定义的共同特征 每个组织都有一个明确的目的 每个组织都是由人员组成 所有的组织都发展出一些深思熟虑的结构 现代组织采用： 灵活的工作安排 开放的沟通系统 对变化更具有相应性 ? Prentice Hall, 2002 1-* 传统组织 新型组织 稳定的 动态的 缺乏灵活性 灵活的 关注职位 关注技能 根据职位定义工作 根据任务定义工作 个人导向 团队导向 永久性职位 临时性职位 命令导向 参与导向 由管理者作决策 雇员参与决策制定 规则导向 顾客导向 相对均质的员工队伍 多样化员工队伍 工作日从上午9时到下午5时 工作日长度没有限制 等级关系 横向的和网络化的关系 上班时间利用组织设施从事工作 在任何地点、任何时间工作 表1.10: 变化中的组织 ? Prentice Hall, 2002 1-* 为什么要学习管理 管理的普遍性 管理是必要的 在各种规模的组织中 在所有组织层次上 在所有工作领域中 管理职能在所有组织中必须采用 因此从切身利益出发要求组织改进它的管理方式 ? Prentice Hall, 2002 1-* 表1.11: 对管理的普遍需要 为什么要学习管理（续） 工作的现实 多数人有管理责任 多数人为管理者工作 成为一名管理者的挑战 - 成为一名管理者是艰辛的工作 - 必须与各种性格的人打交道 - 必须激励员工当他们面对不确定性时 ? Prentice Hall, 2002 1-* 为什么要学习管理（续） 成为一名管理者的回报 创造一种工作环境使组织成员能够充分发挥他们的能力 有机会创造性地思考 帮助他人发现工作的意义和完成他们的工作 有机会和各种人打交道 ? Prentice Hall, 2002 1-* 1-# * ? Prentice Hall, 2002 1-* * ? Prentice Hall, 2002 1-* 1-# * ? Prentice Hall, 2002 1-* 1-# * ? Prentice Hall, 2002 1-* 1-# * ? Prentice Hall, 2002 1-* 1-# * ? Prentice Hall, 2002 1-* 1-# * ? Prentice Hall, 2002 1-* 1-# * ? Prentice Hall, 2002 1-* 1-# * ? Prentice Hall, 2002 1-* 1-# * ? Prentice Hall, 2002 1-* 1-# * ? Prentice Hall, 2002 1-* 1-# * ? Prentice Ha