物业公司节能降耗.docVIP

节能降耗是创造经济效益的法宝 ???? 为贯彻集团公司“资金为王、降耗增效”的指导思想，节能降耗成为物业公司的新课题，也是物业管理在创造经济效益的同时，为业主服务好的法宝。?? ????一、提高节能意识，形成节能习惯 ???? 在物业管理工作中，节能的关键是调动公司全体员工和小区业主们的积极性。我们要求员工高度重视节能工作，树立“节能降耗从我做起”的观念，寻找节能小窍门，并把节约的窍门适用在日常服务工作中，从日常工作中节省能源，减少浪费。要求各部门层层动员，找差距，定措施，从一点一滴做起，最大限度激发全体员工在工作中精打细算的节能意识。 ?? ??在向业主推广节能措施的过程中，可能会遇到不少困难，业主们的不理解，：“你们就是为了省钱”、“我们交了物业费就该享受享受…..”，在这种情况下，我们就要耐心做工作：“节能降耗就是要省钱，首先省的就是咱们业主的钱”。坚定地倡导养成节约光荣、浪费可耻的节约道德观，逐渐使业主在节能价值观上达成共识，只有这样才能得到广大业主们的积极配合和理解支持。 ?????? 二、制定节能目标，把节能降耗作为公司全员自觉行动 2012年，物业公司把“节约能源、降低能耗”作为公司重点工作之一。强调维修养护管理工作的重要性，尽可能延长设备设施的使用寿命；节省维修资金的投入，突出安全管理的重要作用，尽可能消除一切安全隐患；同时制定各种应急处理措施，规避意外事件带来不必要的损失。物业公司要求必须在全公司树立节能降耗意识，要求从水、电、气、耗材等方面做起，把节能工作落实到日常管理中，并着力要求开展以下几个方面的工作： ????（1）要求客服部、维修部、服务部对公司用水设备、管道、器具进行检查、更换、改造，调节卫生间冲水阀的跑水量，定时巡查各用水点，检查有无跑、冒、漏、滴现象；同时采用错峰节电方式，尽量避免在峰值电价时段用电。 ????（2）合理调整照明，对公共照明系统加以合理改造，减少浪费，坚持对耗电量大的设备设施加强检修与控制； ????（3）提高全体员工节能降耗意识，增强员工开展节能降耗的主动性。寻找节能小窍门，把节约的小窍门运用在服务工作中，最大限度地激发全体员工在工作中精打细算的节能意识。教育全体员工要从小得不能再小的事情做起，树立节俭为荣、浪费为耻的观念，决不能眼看着自来水白白流淌而无动于衷，也不会在下班时间不随手关灯。这不需激烈的思想斗争，只是一种基本修养与良好习惯的本能反应，但这种自觉的本能反应却是靠平时从小事做起养成的节俭习惯。因而，引导非常重要。 ??? “勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，节能降耗从小事做起、从身边做起。