医院全成本精细化管理课件.ppt

医院全成本精细化管理;讲 座 提 纲;新医院成本管理背景;落实医改有关精神;;医院成本管理与成本核算;;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;合法性;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;科 室 划 分;医院成本管理与成本核算;科室成本的归集;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医疗项目成本核算的范围;医疗项目成本核算的范围; ? 分摊参数的讨论 一般来说,成本分摊参数包括收入分配参数、工作量分配参数和操作时间分配参数。 ;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;医院成本管理与成本核算;成本控制实例－成都市第一人民医院;成本控制实例－成都市第一人民医院;成都市第一人民医院成本控制实例;成都市第一人民医院成本控制实例;成都市第一人民医院成本控制实例;成都市第一人民医院成本控制实例;成都市第一人民医院成本控制实例;成都市第一人民医院成本控制实例;成都市第一人民医院成本控制实例;成都市第一人民医院成本控制实例;成都市第一人民医院成本控制实例;成都市第一人民医院成本控制实例;成都市???一人民医院成本控制实例; 我们所做全成本精细化管理工作已被高等医学院校医疗卫生管理专业教材作为案例推广引用; 保 本 工 作 量 ＝ ;备注：y:总成本，a:固定成本，b:变动成本，x:工作量，y =a+bx; 根据本量利分析，可以将某医院所有亏损的直接医疗科室分为两大类： （１）单位收入单位变动成本的： 　　　以上这些科室只有采取提高单位收费水平或降低单位变动成本才有可能实现扭亏为盈。（不存在保本工作量） （２）单位收入单位变动成本的： 　　　以上这些科室可以通过增加工作量实现扭亏为盈。 （可以计算保本工作量）;从本量利角度，实现科室盈亏平衡的途径有：;成都市第一人民医院成本控制实例;成都市第一人民医院成本控制实例;成都市第一人民医院成本控制实例;成都市第一人民医院成本控制实例;成都市第一人民医院成本控制实例;成都市第一人民医院成本控制实例;医院成本管理与成本核算;固定成本：成本总额在一定时期和一定业务量范围内，成本相对 固定，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本 ;变动成本总额;成本报表格式;医院各科室直接成本表 ;医院临床服务类科室全成本表;医院临床服务类科室全成本构成分析表;医院临床服务类科室全成本构成分析表;Thank You !