瓜州万吨蜜瓜批发市场建设项目申报书文章幻灯片资料.docVIP

1 扶持对象:农民专业合作社 项目类型:流通设施项目（批发市场） 项目代码: 瓜州县万吨蜜瓜批发市场建设项目 农民专业合作社项目申报书 1 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 一、合作社基本情况 1 (一)合作社概况 1 （二）运营状况 3 （三）以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 3 二、项目立项背景 4 （一）必要性分析 4 （二）优势分析 6 （三）市场分析 9 （四）合作社成员对申请项目的支持情况 10 三、项目目标 11 四、项目建设方案 12 （一）主要建设内容 12 （二）主要技术参数 13 （三）项目涉及的相关环保措施 13 （四）项目组织与管理 15 五、投资估算与资金来源 19 （一）总投资估算 19 （二）资金来源 19 （三）财政补助资金使用和管理 19 （四）自筹资金的使用和管理 21 六、效益分析 22 （一）经济效益 22 （二）社会及生态效益 24 1 一、合作社基本情况 1 一、合作社基本情况 (一)合作社概况 合作社成立时间，成员及出资构成，收益分配机制，获得的各种荣誉及认证情况，合作社法人代表基本情况，管理机构设置情况，办公条件及工作人员情况，财务管理等制度建设情况。 瓜州县金蜜蜜瓜农民专业合作社位于“中国蜜瓜之乡”——瓜州县瓜州乡瓜州村，成立于2009年8月（注册号为620622NA000028X），法定代表人刘光福。合作社拥有成员8人，社员100户，辐射带动瓜农800多户，建有蜜瓜种植基地5000亩、办公用房60平方米，库房150平方米。 由刘光福出资3元、王晓军出资1万元、马建军出资0.5万元、王生福出资0.3万元、柴生虎出资0.4万元、文生出资0.3万元、何长城出资0.3万元、陈学军出资0.3元，联合其它92户蜜瓜种植户组成农民专业合作社，共出资6.1万元。 在合作社成立之初就制定了合作社章程，规定了收益分配机制，就是从当年盈余中提取20%的公积金，用于扩大生产经营、弥补亏损或者转为成员出资。提取的公积金按成员出资额20%与交易额20%相结合的方式量化为每个成员的份额，并记入每个成员账户。扣除当年生产成本、经营支出和管理服务费用，弥补亏损、提取公积金后的可分配年终盈余，经合作社成员大会决定，按照下列顺序分配： （一）按成员与本社的业务交易额比例返还，返还总额不低于可分配盈余的百分之六十，具体比例由成员大会讨论决定； （二）按前项规定返还后的剩余部分，以成员账户中记载的出资额和公积金份额，按比例分配给本社成员，并记入成员个人账户中。 合作社在服务当地蜜瓜生产过程中，注重技术指导、新品种引进、产品销售，帮助合作社成员开展蜜瓜标准化栽培技术推广，开展无公害优质蜜瓜示范园建设，取得了突出成绩。合作社2009年8月获得出境水果果园注册登记证书，2011年被酒泉市农牧局确定为市级示范社，2012年被甘肃省农牧厅确定为省级示范社，2012年被中国瓜州“蜜瓜节”组委会推荐评为蜜瓜销售大王。 合作社法人，刘光福，出生于1973年8月16日，瓜州县瓜州乡农民，多年从事蜜瓜生产、技术服务、销售等，带领瓜州乡、南岔镇附近的农民，进行蜜瓜种植技术推广、栽培、销售，使瓜州县蜜瓜产业向规模化、集约化、标准化发展，先后受到县委县政府和瓜州乡和南岔镇人民的好评，2011年被瓜州县人民政府评为“农业产业带头人”。 瓜州县金蜜蜜瓜农民专业合作社管理机构设置理事长1名，副理事长1名，理事3名;设执行监事1名。有办公场所60平方米，办公室设施齐全，现有员工13人，配有管理人员、生产技术员、财务人员，合作社技术力较强，并具有创新精神。合作社建立了一套较为完善的管理制度，如合作社成员(代表)大会制度、理事会工作制度、监事会工作制度、社务公开制度、财务管理制度等十二项。 （二）运营状况 1.主业发展情况。 瓜州县金蜜蜜瓜农民专业合作社是一个以生产、销售蜜瓜为主的专业合作社，目前合作社的辐射范围主要分布在瓜州县的西半县瓜州乡、南岔镇和西湖乡等乡镇，其主导产品蜜瓜，主要品种为金蜜宝、新蜜杂27等产品，产品80%以上销售到北京、天津、上海、广州、深圳、武汉等国内大中型城市。 合作社严格按照《农民专业合作社法》的要求，坚持“入社自愿、退社自由、责权平等、收益共享、风险共担”，走“自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展”的路子，实行“统一供应种苗、统一技术辅导、统一品牌包装、统一产品销售”的生产模式，2013年发展蜜瓜种植生产基地4800亩，通过客商代理等多种方式收购批发蜜瓜9500吨，实现销售收入14250万元，实现利润51万元。合作社社员蜜瓜亩纯收入8000元，带动农民增