国经贸(1997147号附件.docVIP

- PAGE 13 - 附件3： 国经贸[1997]147号关于“QC小组活动荣誉奖” 及“QC小组成果价值奖”奖励标准 （表一） QC小组活动荣誉奖 奖励等级 优秀QC小组等级 奖金额(最低标准) (含QC小组主管领导者和直接推进者奖励) 一 全国优秀QC小组 5000～10000元 二 省、部级优秀QC小组 3000～5000元 三 省、部厅局优秀QC小组 1000～3000元 四级及以下各等级 公司、总厂内各级优秀QC小组 300～1000元 QC小组成果价值奖 （合理化建议和技术改进奖励条例） 奖励等级 年等级或创造价值 奖金额 备 注 (含QC小组直接领导者和直接推进者的奖励) 一 100万元以上 10000元 二 90万元以上100万元以下 9000～10000元 80万元以上90万元以下 8000～9000元 70万元以上80万元以下 7000～8000元 60万元以上70万元以下 6000～7000元 50万元以上60万元以下 5000～6000元 三 40万元以上50万元以下 4000～5000元 30万元以上40万元以下 3000～4000元 20万元以上30万元以下 2000～3000元 10万元以上20万元以下 1000～2000元 四 5万元以上10万元以下 500～1000元 5万元以下 300～500元 陕西省QC小组活动成果现场评审标准 （表二） 小组名称： 课题名称： 序号 评审项目 评审内容 配分 得分 1 QC小组 的组织 要按有关规定进行小组登记和课题登记； 小组活动时，小组成员的出勤情况； 小组成员参与分担组内工作的情况。 7-15分 2 活动情况 与活动记录 活动过程需按QC小组活动程序进行； 取得数据的各项原始记录要妥善保存； 活动记录要完整、真实，并能反映活动的全过程； 每一阶段的活动能否按计划完成； 活动记录的内容与发表资料的一致性。 20-40分 3 活动成果 及成果的 维持、巩固 对成果内容进行核实和确认并已达到所制定的目标； 取得的经济效益已得到财务部门的认可； 改进的有效措施已纳入有关标准； 现场已按新的标准作业，并把成果巩固在较好的水准上。 15-30分 4 QC小组 的教育 QC小组成员对QC小组活动程序的了解情况； QC小组成员对方法、工具的了解情况。 7-15分 总体评价 总得分 评委： 陕西省QC小组活动成果发表评审标准 （表三） 小组名称： 课题名称： 序号 评审项目 评审内容 配分 得分 1 选 题 所选课题应与上级方针目标相结合，或是本小组现场急需解决的问题； 课题名称要简洁明确地直接针对所存在的问题； 现状已清楚掌握，数据充分，并通过分析已明确问题的症结所在； 现状已为制订目标提供了依据； 目标设定不要过多，并有量化的目标值和有一定依据； 工具运用正确、适宜。 8-15分 2 原因 分析 应针对问题的症结来分析原因，因果关系要明确、清楚； 原因要分析透彻，一直分析到可直接采取对策的程度； 主要原因要从末端因素中选取； 应对所有末端因素都进行要因确认，并且是用数据、事实客观地证明确是主要原因； 工具运用正确、适宜。 13-20分 3 对策与 实施 应针对所确定的主要原因，逐条制订对策； 对策应按“5W1H”的原则制订，每条对策在实施后都能检查是否已完成（达到目标）及有无效果； 要按对策表逐条实施，且实施后都有所交待； 大部分的对策是由本组成员来实施的，遇到困难能努力克服； 工具运用正确、适宜。 13-20分 4 效 果 取得效果后与原状比较，确认其改进的有效性，与所制订的目标比较，看其是否已达到； 取得经济效益的计算实事求是、无夸大； 已注意了对无形效果的评价； 改进后的有效方法和措施已纳入有关标准，并按新标准实施； 改进后的效果能维持、巩固在良好的水准，并用图表表示出巩固期的数据； 工具运用正确、适宜。 13-20分 5 发 表 发表资料要系统分明，前后连贯逻辑性好； 发表资料要通俗易懂，应以图、表、数据为主，避免通篇文字、照本宣读。 5-10分 6 特 点 统计方法运用突出，有特色，具有启发性。 8-15分 总体评价 总得分 评委： 陕西省“创新型”课题QC小组活动成果 发表评审标准 （表四） 小组名称： 课题名称：