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EPC合同谈判中业主应注意的事项 作者： \o admin admin 文章来源： 网络 点击数： 40 更新时间：2009-4-6 21:34:38 一、?FIDIC《设计采购施工(?EPC)/交钥匙工程合同条件》编写特点1、?国际性、通用性和权威性?FIDIC《设计采购施工(?EPC)/交钥匙工程合同条件》是在总结各方面经验教训的基础上制定的，并且不断吸取各方意见加以修改完善。2、?公正合理、职责分明?FIDIC《设计采购施工(?EPC)/交钥匙工程合同条件》的各项规定具体体现了业主、承包商的义务、职责和权利以及工程师的职责和权限。由于FEIDIC大量听取了各方的意见和建议，因而在合同条件的各项规定中也体现了业主和承包商之间风险合理分担的精神，并且在合同条件中倡导合同各方以一种坦诚合作的精神去完成工程项目。合同条件中对有关各方的职责既有明确的规定和要求，又有必要的限制。这对项目的实施都非常有利和重要。?3、?程序严谨，易于操作?FIDIC《设计采购施工(?EPC)/交钥匙工程合同条件》中对处理各种问题的程序都有严谨的规定，特别强调要及时处理和解决问题，以避免由于任何一方拖拉而产生新问题。另外，还特别强调各种书面文件及证据的重要性。这些规定使各方均有规可循，并使条款中的规定易于操作和实施。?4、?通用合同条件和专用合同条件的有机结合?FIDIC《设计采购施工(?EPC)/交钥匙工程合同条件》一般分为两个部分：第一部分是“通用合同条件”；第二部分是“特殊应用条件”，也可称为?“专用合同条件”。?专用合同条件是针对一个具体的项目，考虑到国家和地区的法律法规不?同、项目特点和不同业主对项目实施的要求不同，而对通用合同条件进行的具体化、修改和补充。通用合同条件中没能包括的内容还可以在专用合同条件中另行增加。 ?二、?FIDIC《设计采购施工(?EPC)/交钥匙工程合同条件》的适用范围及特点1、适用范围可适用于以交钥匙方式提供加工或动力设备、工厂或类似设施、基础设施项目或其他类型开发项目。这种方式，(i?)项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性，(?ii?)由承包商承担项目的设计和实施的全部职责，雇主介入很少。交钥匙工程的通常情况是，由承包商进行全部设计、采购和施工(?EPC)，提供一个配备完善的设施，(“转动钥匙时”)即可运行。不适用于下列情况：1）如果投标人没有足够时间或资料，以仔细研究和核查雇主要求，或进行他们的设计、风险评估和估算:2)如果建设内容涉及相当数量的地下工程，或投标人未能调查的区域内的工程:3)如果雇主要严密监督或控制承包商的工作，或要审核大部分施工图纸；?4)如果每次期中付款的款额要经职员或其他中间人确定。?2、特点1）承包商进行全部的设计、采购和施工，工作具有连贯性，有利于克服设计、采购、施工相互制约和脱节的矛盾，使设计、采购、施工各环节的工作合理交叉，确保工程进度和质量；2）项目的最终价格不变?基本上不用再支付索赔及追加项目费用?(当然也是利弊参半?，?业主转嫁了风险?，?同时增加了造价)；3）工期确定4）业主介入很少，管理相对简单5）不允许业主严密监督或控制承包商 三、业主在EPC合同谈判中需要注意的事项从EPC合同的适用范围和特点我们可以看出EPC合同在克服设计、采购和施工之间相互制约和脱节矛盾以及简化管理的同时，由于总价和工期的确定使得业主的介入很少，从而造成对承包商的监管很弱，尽管理论上所有工程的缺陷都是承包商的责任?，但实际上质量的保障全靠承包商的自觉性?，?由于业主的参与力度也很小?，他们可以通过调整设计方案包括工艺等来降低成本?(?另一方面会影响到长远意义上的质量?)，?我们不能回避这个客观现实。因此?，?业主对承包商监控手段的落实十分重要?，?在使用?EPC?方式运作项目时绝对不能没有监管?，这是要坚持的原则?，因此必须在合同中将重要的要求以及可能会给合同双方产生歧义的事项在专用条件或合同附件中予以明确，以便在合同实施过程中顺利执行。根据EPC合同实施的实践，合同谈判时在遵循《设计采购施工(?EPC)/交钥匙工程合同条件》中业主的正常要求外，业主方应重点注意以下问题：1、?业主的要求?此部分主要用来弥补EPC合同业主对承包商监管很弱问题，业主在此提出自己对项目监管的具体要求。由于EPC合同总价和工期基本固定?，业主不便再提要求，因此此部分主要是对质量的监管的提出具体要求。另外合同双方的工作范围也应在此予以明确。2、?业主对项目的管理模式在《设计采购施工(?EPC)/交钥匙工程合同条件》3?雇主的管理中虽然对业主的代表、人员和业主的指示以及指示的确定提出了要求，但都是原则性的缺乏具体可操作性。目前业主对项目的管理主要有两种：一种是