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2019-08-19 发布于上海
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第二章生产运作战略;目的与要求：;问题引入;战略的定义;企业战略;图2-1 生产运作战略与企业经营战略的关系;;生产运作战略的特点;生产运作战略的难点;战略的制定步骤;生产运作战略的制定;3）识别生产运作的特殊能力（三种能力）;表2-1 特殊能力的举例说明;4）树立生产运作目标;表2-2 典型制造企业的生产运作目标;5）生产运作策略的形成;表2-3 生产运作的重要策略;生产运作战略的构架; 竞争力排序;;竞争绩效的目标;表2-5 生产绩效指标;行动方案;表2-6 发达国家制造业经常采用的行动方案;生产运作战略的选择;基于成本的战略;基于质量的战略;基于时间的战略;基于柔性的运营战略;基于环保的战略;基于服务的运营战略;生产运作战略与企业战略相适应;