批发市场电子商务实施设计方案.doc

批发市场电子商务实施方案 一、前言 以促进农副产品批发市场业务体量为导向，全面贯彻公司多元化经营方针；服务市场、服务商家的原则，制定互联网+农业为主导方向；以实体与互联网相结合，推出B2B在线商城，通过在线集采，在线支付，实施统一配送为主体策略；附带供应链功能服务，为商户提供优质货源，提升产品竞争力。 二、具体实施步骤 1、平台建设 （1）平台工具 PC+微信公众号+小程序 微信公众号为入驻端口，供应端、商户端、渠道端的入驻采用公众号为接入点 小程序为商城承载主体，交易、支付、信息的传播口。 （2）平台功能模块 2、平台运营 （1）平台商业模式 厂家、基地 厂家、基地 零售商物流 零售商 供应 渠道 食堂平台批发商 上线 渠道 食堂 平台 批发商 渠道 餐饮 餐饮 （2）模式分解 ① 主营业务：批发商（商户）产品上线平台，平台开发渠道资源，同时链接批发商资源线下交易转化为线上交易。 ② 延伸业务：开发粮油、干副等标品厂家资源，开发农产品产地资源，针对批发商做供应链管理。 （3）批发商 ① 批发商上线方式：按品类从大型批发商为切入点，第一步以完善产品品类为主，第二步增加商户数量为主。 ② 批发商上线产品价格、图片、库存等后台管理权限自主管控。 ③ 批发商接收订单分拣产品接受产品审核,保证产品品质。 ④ 批发商采取周期性提现原则，并具备开票能力。 ⑤ 上线模式：订单制采销、撮合交易服务 （4）平台 ① 平台具备商品交易、支付、后台管控能力。 ② 平台具备订单量存储空间，分拣能力。 ③ 平台负责商品统一配送能力。 ④ 售后服务能力。 ⑤ 平台具备组织在线商品活动的能力。 ⑥ 供应链开发与整合能力。 ⑦ 渠道端开发与整合能力。 ⑧ 平台实现品牌塑造，实现品牌价值。 ⑨ 集成优化管理模式，线下配置标准，分站建设能力，实现可复制，可转化的优势型管理平台；对外输出品牌管理职能。 ⑩ 对B2B最终完成B2B2B2C的延伸能力；打造全产业链的行业闭环。 （4）厂家、基地 ① 批发商集采的供应端，优选标品、优质供应。 ② 具备直发能力。 ③ 具备在途跟踪与风险保障能力。 ④ 客户市场的可延伸性。 ⑤ 产品价格的可控与可调节性。 ⑥ 产品集采货源稳定性。 ⑦ 上线模式：订单式采销、撮合交易服务。