转型发展下的独立学院高等教育行政管理的【论文范文】.doc免费

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 转型发展下的独立学院高等教育行政管理的探讨 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 　　独立学院也拥有高等学校的三大职能：教育职能、科研职能、服务职能，这三项职能是公认的。为了能更好的行使学校的三大职能，独立学院的行政管理工作是一项非常重要的工作。行政管理工作就必须要做到两条，一是要设置必要的组织机构，二是制定必要的规章制度。加强和改进独立学院的管理是势在必行的。根据独立学院的特点，作者在行政管理上做了探讨与研究。 　　高等教育的行政管理包括两个方面的意思：一是从宏观的角度理解，指国家和地方政府中高等教育行政管理部门对高等学院的管理;二是从微观的角度理解，指高等学校内部的行政管理。这里说的行政管理指的是高等学院内部的行政管理。 　　独立学院与母体学院有联系的，但理论上又是独立运作的高等学校。目前独立学院又是作为高等教育体制改革的重要组成部分，面临高等教育市场结构的转型，向应用技术型大学转型发展是独立学院的另外一条出路。如何适应环境的变化，做好转型发展工作管理好大学这样一个复杂和快速变化的组织系统，如何对待和运用越来越大的大学自治权力，如何协调好各种资源和资金的分配，如何处理好行政权力和学术权力之间的关系等学院的行政管理工作，已成为摆在学院领导面前的重大课题。作者根据独立学院的行政管理特点，提出几点自己的建议。 　　一、提高独立学院的行政管理水平，应遵守行政管理的五个基本原则。 　　高等教育行政管理的原则是从事高等教育行政管理时应遵循的行为准则，主要有方向性原则、民主性原则、整体性原则、动态性原则、高效性原则。管理是一种有目的的活动，管理工作必然有方向，要坚持社会主义的政治方向，执行党和国家的教育方针，主动适应经济建设和社会发展的需要。 　　高等教育领域人才荟萃，学术思想活跃，因此高等教育行政管理工作必须注重独立学院开展的学术活动须充分体现学术自由的特点。独立学院虽然部分会依托母体学校的师资，但是有独立的行政管理机制，要将行政权力与学术权力能尽量分开，给教师更多的空间去发挥自己的长处。以培养人才为中心，科学地组织各方面的工作，达到有效配合。 　　提高行政管理水平是独立学院适应社会发展的需要随着社会经济的发展和科学技术的进步，无论是国际竞争还是国内竞争都集中体现在人才竞争上。学院作为人才培养的基地，必然处在竞争的风口浪尖之上。国家和社会对独立学院提出了更高的要求，独立学院担负的社会责任越来越重。行政管理水平成为提高学院竞争力的具体体现之一。因此，独立学院要适应社会的发展，要完成自己的历史使命，必须提高行政管理水平。 　　二、创新行政管理模式，完善行政管理机制，适应学院的转型发展步伐。 　　近年来，伴随我国高等教育事业的大发展，独立学院在行政管理上存在着对学校内部事务管得过多，统得过死的现象，限制了自身的创造空间和办学活力，不利于转型的发展。因此，加强和改革独立学院内部行政管理体制，势在必行。为了在新的形势下更好地保证学院的有效运作和按照正确的方面发展，校级决策与管理应形成以行政为主，权力相对分散的相互制约机制;改革绝对的、静止的等级管理结构，建立一个动态的网络管理体系，从等级制下的顺序工作转向利用跨职能的团队并行工作，以加强各个职能部门的协作与配合。实行分权管理，充分调动人的积极性.学校的任何工作都需要人来完成，作为管理者应该善于调动和发挥人的主动性、积极性和创造性，通过自己卓有成效的工作，进而推进学校整个工作的开展。建立相应的激励、监管机制和完善的考核制度。建立健全各项规章制度，强化考核、评估等办法，使管理人员依章履行职资，做到有章可循，违章