论中小型企业人力资源管理信息化建设【论文范文】.doc免费

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 论中小型企业人力资源管理信息化建设 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 张华丽 摘要：在国民经济不断发展过程中，对中小型企业的发展提出了全新的要求，尤其在人力资源管理方面，而信息化建设发挥的作用也越来越显著。通过企业人力资源管理信息化建设，可以促进企业各项经营管理活动的顺利开展，不断提高企业人力资源管理水平，将人才的作用和潜能充分发挥出来，进而为企业发展注入强大的生命力。本文主要针对中小型企业人力资源管理信息化建设展开深入的研究，希望为相关人士提供些许帮助。 关键词：中小型企业；人力资源管理；信息化建设 目前，科学技术的不断发展与强化，极大地促进了信息化建设在人力资源管理中的应用，对中小型企业的生存与发展产生了极其深远的影响，已经得到了企业内部的高度重视。对于中小型企业来说，要想在激烈的行业竞争中始终立于不败之地，就必须要加强人力资源管理建设，并将其与信息化建设结合在一起，发挥出两者结合的优势，不断与时俱进、开拓创新，构建信息化管理系统，从而提高人资管理水平。 一、中小型企业人力资源管理信息化建设的重要性分析 （一）有利于提高管理水平 在企业人力资源管理系统信息化建设后，可以集中企业各个部门的零散信息，进行记录分析，将复杂繁琐的管理程序进行简化，进而可以为办事效率的提升创造条件。而且完善的人力资源信息，可以为企业管理者的决策提供可行参考依据，人力资源管理信息系统自带的分析和报表生成功能，可以使企业管理者动态分析企业发展状况，进而有利于企业管理水平的稳步提升。 （二）有利于为员工提供更为广阔的发展平台 现阶段，员工越来越关注自身价值的实现，而对于人力资源管理信息系统，可以将员工吸引进，记录更新自己的工作信息，提高员工的参与度。通过人力资源管理信息系统，企业可以全面分析员工，确定最为适宜的工作岗位，落实好公平性与公正性原则，进而获得员工高度的满意度。 此外，人力资源管理信息系统对于员工的发展也具有极大地促进作用，员工可以根据信息系统来确定自身需进一步培训的技能，通过网络确定最适合自身的培训课程，从而提高自身的专业技能水平。 二、中小型企业人力资源管理信息化建设中存在的问题 （一）人力资源管理方式较为落后 目前，诸多中小型企业在人力资源管理工作中，仍然使用以往纸质文件，管理方法是比较落后的，一定程度上难以有效提高企业人力资源管理效率。而且在人力资源管理中，也仅仅以员工入职的个人简历信息为主，从而难以对员工的发展状态进行充分了解，信息更新比较滞缓。再加上在人员流动过程中也没有及时整理相关人才信息，极容易使管理陷入极度混乱的状态。 （二）对人力资源信息化建设的投入有待提高 根据相关市场调查研究发现，一些中小型企业对人力资源信息化管理的投入力度严重缺失，主要表现在资金投入、人力投入以及文化建设等方面。根据网络资料的收集显示，国外诸多国家每年投入建设信息化的资金占据全年净利润的15%～20%左右，而我国中小企业每年花费在信息化建设的资金不足利润的5%，人均IT基础设施投入更是微乎其微。 （三）人力资源管理信息化尚未实現高效利用 在企业人力资源管理工作中，信息化利用程度比较低，在企业人力资源管理工作过程中，一些企业已经装配了计算机办公系统，然而对于企业人力资源管理工作，所提供的计算机设备和系统与当前的工作需求较不适应。部分企业的计算机设备比较落后，计算机损坏问题经常出现，需要进行专业化的维修工作，进而造成企业人力资源管理工作与信息化需求相差甚远，其工作效率始终停滞不前。 此外，一些企业在节约经济成本的驱使之下，尚未使用先进的管理系统，并与企业内部其他工作