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论文(设计) 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 成本核算的作用探究应用论文(共3篇) 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作,擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析,以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ:387 826 70 二、范文参考 第1篇:电力工程项目的成本核算探究 成本核算是为后期电力工程项目在施工过程中实现全过程的管理提供的基础依据,只有在工程项目的各个阶段实现全面的成本管理,杜绝各项资金浪费的行为发生,才能真正的实现工程项目经济收益的最大化。下面首先简单合绍了现阶段工程项目成本管理的基本情况,然后合绍了进行工程项目成本管理的重要性,最后详细探究了提高成本核算质量的有效措施。 一、现阶段的电力工程项目的成本管理分析 电力施工项目成本控制是建立在利润规划和产量规划的基础上的,但是企业在实施项目成本控制时,存在盲目性和缺少实际性。目前,多数的电力工程项目在成本管理工作中缺乏成本控制竟争意识,缺乏明确的控制管理责任制度,缺乏合理的控制激励体系,成本核算与成本控制管理不能较好的协调,项目管理人员的责权不对应,现场的管理人员水平还不够高,成本控制的方法不能与时俱进,成本控制的范围不够明确,相应的分包单位没有合理的管理等等。在现今电力市场经济改革的趋势下,众多电力企业为扩充自身的经济业务,大力发展建设功程项目,但是却在项目的成本管理方面没有做好控制管理工作,形成了“捡了芝麻、丢了西瓜”的不利局面,电力企业知识看重了企业的近期发展,在长远发展目标面前受经济利益的影响出现了诸多的妥协,由于缺乏成本管理的意识,慢慢的远离了成本管理的目的,久而久之,给电力企业带来了不少的经济损失。 二、在电力企业中开展成本核算工作的重要性 首先是有助于电力企业实现日常生产费用的有效控制。在电力工程的建设中,主要以项目的经济效益为发展目的,而增加项目经济效益的主要手段就是从控制电力企业日常建设生产的费用入手,只有这样,才能减少项目建设过程中的资金浪费现象,才能通过低成本取得最大经济利益;然后是有助于电力企业提高内部的经济管理水平。电力工程成本管理属于经济管理范畴,企业为了满足经济发展的需求,不断通过加强成本的核算和成本的控制管理,以提高企业内部的经济管理水平来加强资金的合理管理,以便促进企业的可持续发展。 三、提高电力工程项目成本核算质量的有效措施 (一)采用成本分析表法进行成本核算 所谓的成本分析表法主要是以每日、每周、每月、每季的成本规划数据与施工中的实际成本数据为基础,对项目的成本进行估值预测、分析、评测电力工程的实际成本。由于此方法是根据现场实际施工过程中的成本数据为依据的,所以,所分析出来的数据具有简易直观、结合实际、具有代表性等一些特点,是目前电力施工项目成本控制方法中最常见的方法。 (二)采用偏差法进行成本核算 偏差法中的偏差指的是成本规划与实际成本之间的偏差,它是通过因素分析法、比较法来得到偏差数据的。通过分析偏差产生的原因,制定减少偏差的相应措施,以便使实际的成本与成本规划相接近。偏差法由于是对各项偏差的原因进行分析,所以这种方法具有针对性,但是此种方法必须结合工期而制定。 (三)采用成本累计曲线法进行成本核算 成本累计曲线法是指对所有时间段成本花费进行累计计算,得到时间与成本之间的关系,从而反应项目费用的实际支出情况,并制定出时间累计与成本累计之间的关系曲线,如果曲线的波动在成本控制范围内,则说明偏差没有超过预计范围,反之,则超出预计,并且需要查找偏差的原因以便及时调整。 (四)对成本核算的各项科目进行明确设置 核算科目的设置一定要按照合同进行,按产值或概算分摊部分管理费用等公共费用进行设置。另外,还要按照项目的具体情况以及公司相关制度的要求,确
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