企业2.0时代的人力资源管理影响分析【论文范文】.doc免费

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 企业2.0时代的人力资源管理影响分析 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 顾家豪 摘要：随着电子信息技术的不断发展，大数据应用与云计算逐渐成为社会产业发展的一个重要组成部分，特别是对于企业发展来说，这种大数据模式的兴起使得企业的发展管理模式发生了根本性的改变，从此进入新的企业2.0时代。这种企业2.0时代相比于过去传统的企业时代，其在企业各项经营管理中均影响重大。而本论文正是基于此，就企业2.0时代对于人力资源管理领域的影响进行研究，在分析企业2.0与大数据的基础上，探讨企业2.0时代对于人力资源管理的优势，并从员工招聘、绩效考核、个性化服务以及员工关系等常见的人力资源管理领域进行分别讨论，总结其影响性。 关键词：企业2.0；人力资源；考核；员工 引言 企业2.0时代的产生是基于移动互联网技术的不断发展，伴随着信息通讯技术的应用更加广泛化，使得因为信息技术而发展起来的大数据分析功能更加庞大。其不仅推动了我们生活方式的改变，同时，其对于企业运作管理方式、经营组织方式等领域的影响也非常重大。全球大部分科技型企业均开展了云计算服务，无论是我们熟知的阿里、百度、腾讯还是苏宁，他们在云计算领域的研究使得我们的购物、有哪些信誉好的足球投注网站、游戏、体育服务更加便捷快速，这是企业2.0时代对于社会发展的重大促进作用。而在人力资源管理领域，依托于大数据所建立起来的员工数据关系库、员工资料库、招聘数据网络等也在不断的服务于企业的人力资源管理，使得企业的招聘可以从大数据中获取最为直接、准确的人力资源信息，而在企业内部，企业自身也可以根据所构建的大数据体系对员工进行准确管理，体系在績效考核、员工关系、员工工作状态等等各个方面。 一、企业2.0与大数据认知 企业在发展运营的过程中，在追求最大经济效益的同时，也在追求最小的经营成本。然而，在信息时代来临之后，企业之间资源传递将更多的通过信息技术、电子资料来实现，特别是在大数据分析兴起之后，使得企业的资源配置成本得到了有效的降低。这种新的时代被称之为企业2.0时代，企业2.0的概念最初来源于以用户为中心的互联网形态命名为Web2.0，在企业用户发现Web2.0能够对企业运用带来帮助之后，将其运用到了企业管理之中，如此情况下变产生了企业2.0的雏形。现如今的企业2.0是通过以移动技术为代表，在物联网、云计算等新一代信息技术工具的帮助下，融入SNS和社交媒体等社会工具应用，实现企业用户创新、开放创新、大众创新、协同创新等一系列信息创新模式，完成企业形态模式从生产向服务转变的过程。而企业2.0时代对于大数据分析要求较高，而大数据的呈现效果也深刻的影响企业2.0模式在企业管理中的运用。一般来说，大数据拥有飞快的信息传输、检索、分享速度，并且数据类别较多，但价值密度较低。在人力资源管理领域，企业可以通过信息服务网络来构件企业员工的各项基本信息、工作信息、企业需求信息等等，并通过专业数据分析人员组建企业自身的人力资源大数据体系，以此来服务于企业的人力资源管理。这种大数据分析模式在提高企业人力资源信息利用效率，提高企业人力资源决策能力等方面具有极大的价值，甚至通过这种新型的大数据处理方式能够使企业的信息资产更加清晰可控。 二、企业2.0时代人力资源管理的优势 作为信息时代的发展产物，以大数据分析为代表的企业2.0模式，其通过信息化技术处理使得企业的人力资源管理更加快捷、方便与准确。因此，企业2.0时代的人力资源管理具有更大的优势。 1.资源获取更加方便 企业2.0时代的大数据处理技术能够使人力资源管理人员在获取信息时更加方便，这些数据资源获取主要体现