工厂设备管理制度.docxVIP

第 PAGE 1页，共 NUMPAGES 16页 第 PAGE 1页，共 NUMPAGES 16页 第 PAGE 1页，共 NUMPAGES 16页 工厂设备管理制度 编号： 工厂设备管理制度 编制单位： 编制部门： 生效日期： 修订记录 日期 修订状态 修改内容 目 录 第一章 总则3 第二章 内容3 第三章 附则9 第一章 总则 第一条 目的 实现标准做事、制度管人，提高工作效率。 使设备申购、验收、安装和调试、保养、维修、报废等全寿命周期内 均能有效管理，维持设备正常使用。 第二条 适用范围 本制度适用于XX有限公司生产总公司下辖各工厂。 第三条 管理权限 使用部门：设备申请、日常保养、点检、设备报修联络。 设备管理中心：设备选型及技术协议签订、设备验收、安装、调试、 检验、定期保养及点检、维修、外校申请和送检，监督使用部门是否正确使用设备，对违章行为进行纠正并行使处罚权。 技术设备总公司：设备选型、采购、协调安装和调试，售后服务的联络。 成本部：除技术设备总公司采购范围以外的设备和配件采购，售后服务的联络以及费用的摊销处理。 第二章 内容 第四条 设备管理流程 第五条 设备的申购 设备使用部门有设备需求时,由设备使用部门填写《设备需求单》并附上所申请设备的参数要求，部门经理确认后，厂长进行审核、生产分公司总经理批准。 设备管理中心进行设备选型，对技术要求和参数进行把关，协助成本部采购合同的签订。 成本部/技术设备总公司依据审批后的《设备需求单》按型号、数量、技术参数要求签订采购合同。 第六条 设备的验收 设备验收由设备管理中心组织使用部门及成本部/技术设备总公司进行验收。 验收项目包括设备外观、相关配件、说明书和技术参数及采购合同的相关约定等。 设备验收时如不合格，由成本部/技术设备总公司及时联络设备供应商整修或退货，直至符合要求为止，设备未经设备管理中心验收或验收不合格时，严禁投入使用。 验收合格后由设备管理中心填写《设备验收单》并报到财务部、成本部/技术设备总公司纳入固定资产账目管理和作为付款依据。 第七条 设备的安装、调试 设备管理中心需提前准备好设备安装、调试用的水、电、气等资源，保障设备顺利安装和调试。 设备管理中心根据设备购买合同协助厂家或组织本公司人员进行设备安装。 设备管理中心对安装好的设备进行调试，调试完成后根据使用要求，对使用部门指定人员进行培训，使其合格上岗。 第八条 设备的编号、台账 设备管理中心应统一按照总公司固定资产编号规定对验收合格的设备进 行编号、建立档案、台账，使设备状态具有追溯性。 第九条 设备的保养 设备管理中心对工厂所有设备应编制《设备保养计划表》，厂长审批后进行公布。 设备保养分为：一级保养、二级保养、三级保养。 一级保养是由设备操作员进行点检、维护并记录在案,生产线长负责监督确认，每日设备使用前操作者进行设备点检；设备管理中心编制《设备点检表》并监督设备日常保养执行状况对违规行为行使处罚权。 二级保养主要针对设备系统性检查或消耗性部件更换,由设备工程 师负责,由设备主管负责定期检查,并监督确认.定期点检和保养周期由设备主管根据设备的实际使用强度、使用时长并结合设备使用说明书要求而定。 三级保养主要针对特种设备(压力容器、天车、锅炉、电梯等)须以专业性的设备或仪器方能实施检修、校正,非本公司内现有条件可完成而需由厂外专业性的工厂或单位来执行的点检、维护.点检、维护周期由设备经理根据设备的实际使用状况结合法律法规及设备使用说明书要求而定，联络专业单位完成。特种设备年审由设备经理负责联络专业单位完成。 三、 设备管理中心收集、填写《设备保养记录表》，并进行存档。 第十条 设备的维修、报废 设备发生异常需维修时，设备使用部门填写《设备维修申请单》联络设备工程师进行维修。 设备工程师接到《设备维修申请单》时，立即到现场进行设备检修、异常状况分析、制定维修方案。 厂内维修：设备管理中心可以维修时在工厂内部处理，由设备工程师 进行维修。维修时需要购买配件，由设备管理中心填写《设备配件需求单》，设备管理审核，厂长审批后，成本部进行采购，标准配件当天内解决完成，非标配件由厂长、设备经理根据实际情况确定采购时限。 委外维修：设备管理中心无法维修时进行委外维修。设备管理中心填 写《设备委外维修单》，厂长审批后由设备管理中心联络公司指定厂家进行维修。 设备维修完成后，设备管理中心如实填写《设备维修记录表》，并进行存档管理。 设备报废：设备达到使用时限、设备管理中心无法维修、委外厂家无 法维修或无维修价值时，设备管理中心在《设备维修申请单》上给出设备报废意见，由设备使用部门填写《设备报废申请单》，设备使用部门经理、设备经理确认后，报厂长、生产分公司总