高处坠落施工安全教育培训记录1.docxVIP

“高空坠落”培训记录 培训主题 高空坠落应急预案学 培训对象及人数 管理人员、班组长 习 主持人 刘志强 主讲人 侯升宏 培训时间 2015 年 10 月 10 日 培训地点 公司会议室 培训内容： 高空坠落应急预案 一、概述 高空坠落一旦出现对作业区人员生命安全， 设备财产会造成较大危害和损失，为防止由于突发事件造成指挥失灵、事态失控、延误抢救时机；为减少或降低人员伤亡和财产损失，加强事故处理的综合应急能力，提高紧急救援反应速度，确保迅速有效地处理该类事故，结合项目实际情况制定本应急预案。 二、领导小组 应急小组组成及职能 项目部设置应急领导小组， 组长由项目经理高效亮担任， 副组长由李月江 担任。组员由项目部相关部门负责人和事发单位负责人及相关工作人员组成 （名单附后）。职责职下： 1.1 组长：接到警报后，应迅速了解事故情况，作出指示决策，下达应急 抢险命令。 1.2 副组长：根据组长下达的抢险命令，组织人员开展抢险工作，并做好 1 事故通报和事故处理工作。 1.3 相关部门 于办公室内设置值班电话，负责事故的接报、传递、信息处理；做好事故 现场拍照。工程部组织安全、技术人员迅速掌握事故发生程度，负责事故抢 险方案的制定，协助主管领导处理事故和落实抢险方案。保障部：就近调集 并配发抢险所需的材料、机械设备，保证抢险物资的运输；迅速开展救助疏 散工作。 救援专业人员和分工 项目部应设置救援专业队人员和分工，人员由项目部人员及施工工班组 成，由领导小组统一指挥调动。 2.1 现场处理组：负责深入现场掌握情况，报告事故处理和进展情况；传 达领导指示，协调救援工作；配合警戒维护组对现场无关人员进行疏散和撤 离。 2.2 医疗救护组：负责伤员的救护，开设现场救所，保证救治药品和救护 器材的供应。 2.3 警戒维护组：负责设置警戒区域，维护现场秩序，疏通道路，劝说围 观群众远离事故现场。 2.4 交通运输组：负责现场抢险设备、人员、药品等急需物资的运送，疏 散现场人员。 2.5 后勤保障组：负责保障救援物资的供应，协助医疗救护组处理伤员的 救护工作，安排伤员的转移。 2.6 善后处理组：负责对死难、伤员家属的安抚、慰问工作，做好群众的 2 思想稳定工作，妥善处理好善后事宜，消除各种不安全、不稳定因素，控制 事态的进一步发展，最大限度地减少事故造成的损失。 三、抢险物资的配备 1 通讯器材：应急领导小组事先制定通讯联络方法， 配备和设置通讯器材， 如对讲机、移动电话、值班报警电话，并要求有关人员熟悉使用方法； 急救设备：急救器材、药品、运关工具（担架、轮椅、车辆等）四、事故处置程序 处置程序：发现事故和事故预兆 - →报警 - →接报 - →发出救援命令 - →开始 救援 - →现场处置 - →结束紧急状态 发现事故和事故预兆 发现事故和事故预兆后，现场负责人应及时准确了解事故情况。 报警 现场负责人将掌握的情况及时报告项目部。 接报 项目部负责接报工作，必须向报告人问清事故发生时间、地点、单位、性 质、危害程度、范围等事故基本情况及报警人姓名的职务，并及时向组长和 相关部门汇报。 发出救援命令 指挥部主管领导接到事故报告后应立即赶赴现场深入了解事故情况， 根据 具体情况做出果断安排：事故较小，可由施工单位自行抢险自救；事故较大， 发出救援命令，迅速启动应急救援专业队伍；事故严重项目部无自救能力， 发出救援命令的同时，及时向外部各方求救。 3 开始救援 事故发生后，各专业救援队接到组长救援命令后， 必须迅速赶赴现场进行 开始抢险。 现场处置 6.1 现场处置的原则：员工安全优先；防止蔓延优先。 6.2 现场处理及进入现场了解掌握事故情况和发生原因， 迅速疏散现场与 抢险无关人员和群众。警戒维护组同时封锁事故现场，拉起隔离带。 6.3 医疗救护组直接进入现场将伤员运至指定地点进行救护， 及时界定每 位伤员的伤势，决定现场救治、外运转移，还是现场急救后转移等，交通运 输组及时提供运送伤员的各类车辆； 6.4 专业抢险组根据情况选择适合的机械设备和器材及时进入事故现场 进行现场抢险，采用人工、机械清除障碍，救助围困人员，及时撤离伤亡人 员；清理、拆除危险物品，防止事故再发生和降低事故损失。 6.5 交通运输组和后勤保障组及时了解各类物资和消耗量和需求量， 视情 给各专业队提供充足的物资和设备。 6.6 对事故及其抢险过程进行监控和记录， 掌握和提供事故评价的第一手 资料。 6.7 做好情况通报工作，为抢险决策提供可靠依据。 结束紧急状态 事故已受控制， 伤员已全部撤离现场得到妥善安置， 由组长发出结束紧急 状态命令，现场抢险工作完成。 五、事故调查 4 事故调查处理坚持“四不放过”原则，即：事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到