安全标准化基础培训.pptx

你们好安全生产标准化基础培训 参加培训须知享受培训、请勿吸烟；开放心态、积极参与；用心感悟、跟上思路；遵守时间、手机无声上课时间欢迎：--提问题和积极回答问题--随时指出授课内容的不当之处 谢谢合作安全生产标准化基础培训 安全生产标准化的历史及现状 1. 安全生产标准化的内涵和原则 安全生产标准化的特点和作用 安全生产标准化的程序及内容 安全生产标准化的难点与重点 安全管理人员的工作思路 安全生产标准化的体会与总结发展历史及现状出台背景1安全生产标准化的发展历史什么是安全？多年来一直没有发生事故基本达到法律法规要求不可接受风险得到有效控制安全是什么一般解释：安全 ——无危则安 无损则全。指没有危险，不受威胁，免受伤害，不出事故，平安健康，完整无损、运行正常。科学定义：风险 Risk —— 某一特定危害事件发生的可能性与后果的组合。安全 safety——免除了不可接受的损害风险的状态。不同的政策导向下安全管理特点科学发展观以人为本把安全考虑在先，关注生命、生态安全发展实践发展理论突破市场经济以经济效益为中心在生产过程中不发生人身等重大事故安全生产计划经济以阶级斗争为纲在生产时避免财产损失、人员伤亡劳动保护安全是不断完善的认识过程对安全管理的重视程度安全形势明显好转安全形势逐步好转安全形势稳步好转对安全的认识趋势发生严重事故对安全重视程度 领导行为曲线时间进程安全科学的发展及其趋势安全与社会进步原始社会农业社会工业社会知识经济社会安全意识安全哲学被动防卫自我保护安全生存能力安全技术安全科学安全科技安全工程安全工程学预防（Precaution）安全经验安全科学安全体系安全文化恢复（Recover）预备（Preparation）响应（Response）安全科学的发展及其趋势安全文化识别评估观念管理行为物态控制应急管理恢复理念方针使命标准制度程序激励约束监督总结固化表现风险管理听天由命顺其自然亡羊补牢物本管理事故致因人因行为人机工程安全评价系统管理风险控制持续改进系统安全以人为本组织行为科学发展和谐/持续从安全生产到安全发展现代安全管理安全文化在生产经营中首先考虑安全——风险目的是预防事故安全发展人的发展——价值文化管理安全人的行为组织行为以人为本传统安全管理在生产过程中考虑安全目的是避免出事故安全管理安全生产人身安全——生命“生产”导向——“发展”导向安全从被动向主动的转变新的安全生产理念新的安全生产理念 预防为主事故预防应急救援调查处理监 督 检 查隐 患 整 治作业标准化技 术 改 造宣 教 培 训应 急 体 系应 急 预 案 实 施 救 援组 织 善 后事 故 调 查责 任 追 究 统 计 报 告监 督 举 报 上游中 游 下游新的安全管理体制对事故管理新的认识对安全的认识 管理学发展危机安全认识文化型文化管理内部受控管理全面风险管理（一体化）团队国际化应急事故自律型体系管理安全标准化风险预案事后监督型科学管理惩罚监管反应型经验管理本能、经验亡羊补牢 管理学发展领先企业安全生产发展历程事故发生率技术及标准员工行为的改变、显著的领导力及个体的责任、共同的目标和信念、行为与承诺的一致性健康、安全、环境管理制度工程学进步、硬件进步、强化安全管理、环境和健康的达标文化的改变安全管理系整合、报告制度、管理层承诺、能力保证、危险评估和管理时间安全生产标准化发展趋势事故发生率技术、设计和标准技术、设计和标准+管理体系技术、设计和标准+管理体系+企业文化企业安全生产管理的发展趋势标准化 的由来在十八世纪之前或手工作坊年代，制作一件成品往往工序很少，甚至一个人从头到尾完成，师傅带学徒。工业革命的兴起，生产规模扩大、工业品日趋复杂、分工日益明细，师傅带徒弟的方式无法满足需要。十八世纪美国首先在军品生产中运用零件互换原理，开创了工业标准化的时代。２０世纪后半叶，得到了空前的发展。这些标准做为工业文明的助推器，记载着近百年来工业社会的进程和发展的轨迹 借鉴先进安全管理的模式 我们没有必要让每一代人重新去发现前人已经发现的那些工艺安全原理。我们必须从别人的经验中学习，而不是从沉痛的教训中学习。我们必须将我们已经学到的东西代代相传。 借鉴先进安全管理的模式我们应该掌握正确安全认识论与方法论，从理性与原理出发，通过“沉思”来防范和控制职业事故和灾害，至少我们要选择“模仿”之路，学会向先进的国家和行业、先进企业学习，这才是正确的方法。 借鉴先进安全管理的模式 总结发达国家安全生产绩效优良企业的经验、回顾国内外企业安全生产发展历程，结合我国企业安全生产现状和需求，认为安全生产标准化是安全监管手段和监管机制的创新，是企业安全发展的必经阶段。 “风险预控管理”为核心的“标准化体系” 安全生产标准化的发展历史 安全生